面對煤炭市場持續(xù)低迷局面，徐家溝礦綜采隊進一步引導職工正確認識形勢，樹立信心，增強責任意識，向安全管理要效益，向提高煤質(zhì)要效益，向節(jié)支降耗要效益，以更加嚴謹、務(wù)實的工作作風，與企業(yè)同舟共濟，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零”目標。
該區(qū)隊將安全教育與形勢教育有機結(jié)合，不斷強化職工的安全、質(zhì)量、節(jié)約意識。穩(wěn)定職工隊伍，梳理職工情緒，給職工講清形勢，使他們牢固樹立全局觀念。進一步加強內(nèi)部管理，深挖潛力，著力提高職工整體素質(zhì)。該隊充分利用班前會、周二、五學習會、職工大會等，教育職工只有踏踏實實搞好安全生產(chǎn)，才是以不變應(yīng)萬變的良策。要扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，不搞形式主義，不應(yīng)付檢查。握牢煤質(zhì)管理這一生命線，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理辦法，從源頭抓起，從現(xiàn)場抓起。勸導職工不散播謠言，履職盡責，立足崗位，不斷提升業(yè)務(wù)水平和操作技能。在職工中樹立過緊日子的思想，動員職工從我做起，從小事做起，從崗位做起，開展好修舊利廢、節(jié)支降耗等活動。積極轉(zhuǎn)變干部作風，深入基層，深入現(xiàn)場解決問題，開展好黨的群眾路線活動，拜職工為師，向職工求教。及時了解職工思想動態(tài)，對思想有波動的職工重點進行談心，提振了隊伍士氣，確保了各項工作順利進行。
編輯：郝 龍
