連日來,王石凹礦不斷加強干部作風(fēng)建設(shè),規(guī)范履職行為,以務(wù)實高效的作為推動各項工作持續(xù)健康發(fā)展。
務(wù)實作風(fēng)抓安全管理。該礦嚴(yán)格要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“安全第一”的思想,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,強化動態(tài)安全監(jiān)管,認(rèn)真排查安全隱患,抓好監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。同時,進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班制度,全面提升安全掌控能力,促進(jìn)安全工作再上新水平。
深入一線服務(wù)基層。為增強管理干部服務(wù)基層的意識,該礦深化管理干部下基層活動意識,要求管理干部盡量多的與職工坐下來面對面交流,全面了解近期在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面遇到的困難,及時幫助解決問題,有效提升了管理人員的履職能力,進(jìn)一步激發(fā)了管理人員履職盡責(zé)、服務(wù)一線的熱情。
加強督查轉(zhuǎn)變作風(fēng)。為確保各項工作落實到位,該礦成立了干部作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組,采取明察暗訪和不定時間、不定地點的檢查方式對各級干部進(jìn)行檢查,重點檢查干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變規(guī)定執(zhí)行情況、干部工作履職寫實情況及基層區(qū)隊值班帶班跟班情況,對不嚴(yán)格按規(guī)定落實的,建立不良行為記錄臺賬,并對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人通報處罰,有效提升了干部整體作風(fēng)形象。
編輯:郝 龍