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今年以來，東坡礦嚴(yán)控現(xiàn)場材料管理和考核兌現(xiàn)管理，狠抓節(jié)支降耗工作,為提高經(jīng)濟效益奠定堅實基礎(chǔ)。

嚴(yán)控現(xiàn)場材料管理。該礦不斷完善各采掘頭面材料使用標(biāo)準(zhǔn)，把支護材料、備用件和小材料任務(wù)分解到班組，并實行材料班班交接制度。同時，嚴(yán)格執(zhí)行材料的計劃、領(lǐng)取、使用、回收等措施，在設(shè)備安裝、撤除時，設(shè)備零件責(zé)任明確到人，確保無浪費。

嚴(yán)控考核兌現(xiàn)管理。進一步細(xì)化節(jié)支降耗措施和獎懲制度，把節(jié)支降耗納入到日常考核，對亂丟亂放、回收不及時、使用不當(dāng)造成材料消耗和浪費的按照規(guī)定對責(zé)任人進行處罰。對職工回收上井的材料、配件登記在冊，獎勵個人。

編輯：郝 龍