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陳家山礦綜采隊成本倒算保效益
作者:雷鴻利   來源:    發(fā)布日期:2012-09-20   點擊次數(shù):
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近日來,陳家山礦綜采隊不斷認真貫徹落實公司、礦經(jīng)營分析會精神,在節(jié)支降耗上出主意,在增產(chǎn)提效上想辦法,為該礦實現(xiàn)增產(chǎn)提效,拓寬煤炭運銷渠道做出了努力。

該區(qū)隊首先在對職工進行形勢引導教育,組織干部職工共同討論降耗提效方法;其次,該隊以礦年度經(jīng)濟運行管理辦法為指導,礦噸煤任務(wù)下達后,根據(jù)班組所報送的本月機械設(shè)備檢修和所需材料配件計劃,結(jié)合工作面設(shè)備工況與礦下達的資金進行細化分類核算,這種“成本倒算法”大大減少了班組工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的不必要的投入和浪費,同時,又進一步嚴格了班組材料配件領(lǐng)用審批手續(xù);第三,積極開展“小革小改”和“收舊利廢”活動,做到增產(chǎn)不忘成本控制。年初,該隊以“雙增雙節(jié)”活動為起點,定計劃、定措施,今年1—8月份,該隊回收錨桿、道木、失效支護材料,維修電器設(shè)備和改進PLCFXZN— 32MR煤機電控程序控制器等項目,節(jié)約資金達346720元以上。

目前,該區(qū)隊在注重班組安全細節(jié)管理,嚴抓班組責任制落實,注重工時利用,不斷提高工作效率的同時,又把加強特殊工種責任心,嚴格機械設(shè)備正常使用管理和維修,禁止設(shè)備“帶病”運轉(zhuǎn),把機械事故降低到“零”目標作為今年后四個月精細化管理的重中之重,嚴格考核細落實,為本礦降低噸煤成本,實現(xiàn)產(chǎn)銷均衡發(fā)展,確保礦區(qū)安全高效和諧發(fā)展目標的實現(xiàn),起到巨大的促進作用。

編輯:郝 龍


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