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面對煤炭市場新形勢，下石節(jié)煤礦采取一系列有力措施，確保全年任務目標的順利完成和職工收入的穩(wěn)定。

一是狠抓安全管理。樹立“安全就是最大的效益”理念，強化現(xiàn)場管理，嚴查安全隱患，堅決杜絕人身事故發(fā)生，確保安全“零”目標實現(xiàn)。二是開展增收節(jié)支活動。深挖內(nèi)簽，合理利用生產(chǎn)材料，降低成本,杜絕浪費行為。三是抓好煤質(zhì)管理。從源頭抓好煤質(zhì)管理，減少煤炭含矸量，提質(zhì)增效。四是推進企業(yè)文化建設工作。以安全文化為中心，瞄準創(chuàng)建全煤企業(yè)文化建設示范礦目標，全力推進“五精”管理、質(zhì)量標準化和干部走動式管理，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設凝聚人心的作用，努力戰(zhàn)勝當前困難，確保各項工作順利完成。

編輯：郝 龍