玉華煤礦干部職工，在上級組織的關心支持下，在礦黨政的爭取領導下，眾志成城、凝心聚力，2011年實現(xiàn)了安全生產、經濟效益雙豐收，全年計劃生產原煤240萬噸，實際完成260.2萬噸。掘進進尺計劃9200米，實際完成9284米。全年計劃完成利潤1.2億元，實際完成22638.43萬元。職工收入達到8.08萬元，比去年提高2.1萬元。安全穩(wěn)定工作均實現(xiàn)“零”目標，創(chuàng)出近年來最佳成績。
一年來，該礦黨政堅持安全穩(wěn)定“零”目標不動搖，認真貫徹落實上級安全生產各項規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，以安全文化為路徑，積極創(chuàng)建本質安全型礦井。推行了全員風險抵押獎勵制度，將基層單位干部工資同本單位安全基礎管理切塊考核，地面單位、機關科室安全獎勵與包保井下單位掛鉤，體現(xiàn)“責、權、利”統(tǒng)一，做到效益安全化。積極創(chuàng)建集團公司瓦斯治理示范礦井，不斷加大通風、瓦斯、防塵及監(jiān)測監(jiān)控等力度，切實將安全工作各項制度和措施落實到位。實施了礦井通風系統(tǒng)優(yōu)化方案設計和網絡優(yōu)化解算，完成了北風井主扇性能測定，完成了第五套瓦斯抽放系統(tǒng)地面設備安裝，建成了煤層瓦斯壓力含量測定實驗室，開展了多層次、全方位立體抽放和區(qū)域瓦斯預抽，礦井保持了“掘抽采”平衡。加大防滅火措施落實力度，更換灌漿管路5200 m、注氮管路3800 m，注凝膠2770m3，灌漿2314m3，注氮258萬m3，注“三相泡沫”57t，噴灑阻化劑93t。結合礦井涌水情況，修訂了礦井防治水應急預案，完成了礦井排水系統(tǒng)改造方案，狠抓了以1412和1418工作面為重點的防治水管理，保證了礦井安全生產。強化現(xiàn)場安全管理，嚴格安全隱患排查和責任落實，切實將“四不生產原則”落到實處。完善了井下人員定位、通信聯(lián)絡和壓風等安全避險系統(tǒng)，礦井避災自救能力得到提升。分批次、分步驟對各工種從業(yè)人員進行了安全技術培訓，超額完成了公司和礦培訓計劃。扎實開展了安全生產分析評估，排查和整改各類安全風險120余條，實現(xiàn)了安全生產和現(xiàn)場管理的重心前移。加大安全督察現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，及時督導各項安全措施的認真貫徹落實，確保了“隱患排查專項治理”工作的順利開展，努力營造“人人講安全，人人要安全、人人會安全”的工作氛圍。
該礦領導班子堅持“穩(wěn)定高于一切”的理念，層層落實工作責任，完善穩(wěn)定工作運行機制。扎實開展了領導干部接訪約訪下訪、矛盾糾紛排查和信訪積案化解活動，將各種不穩(wěn)定因素消化在基層。注重人文關懷和心理疏導，以人性化、親情化工作方式妥善處置職工反映的實際困難，盡最大努力解決職工群眾的困難和疾苦。開展了扶貧幫困送溫暖活動，全礦科級以上領導干部與困難職工結對子85對，為203戶困難職工發(fā)放補助款57000元，為44戶困難職工發(fā)放扶貧助學款80800元，幫助困難職工渡過難關，使廣大職工感受到礦黨政組織的關心和溫暖。一年來，共接待職工、家屬來訪21人次，化解矛盾糾紛7起。狠抓礦區(qū)社會治安綜合治理，開展了“治安隱患整治、打擊各類違法犯罪”等活動，在“國慶”、“兩會”期間，制訂專項綜治預案，強化治安巡邏，確保平安穩(wěn)定工作局面的穩(wěn)固，實現(xiàn)了礦區(qū)形勢穩(wěn)定，和諧發(fā)展。
編輯：郝 龍
