今年以來，陳家山煤礦堅持以安全為前提，以效益為中心，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以預算管理為抓手，以“追趕超越”為突破口，算好降本增效賬，努力提升經(jīng)營管控力，助推礦井經(jīng)營管理高度精度雙提升，確保礦井正常穩(wěn)定的經(jīng)營秩序。
該礦按照礦業(yè)公司“追趕超越”要求，及時制定《2018年治虧創(chuàng)效實施方案及措施》，通過明確責任科室，細化時間節(jié)點，把礦井降本、提質(zhì)、增效工作落到實處，以提高工效穩(wěn)產(chǎn)量、強化煤質(zhì)促銷售、依托預算降成本、創(chuàng)新工藝減投入、轉(zhuǎn)型發(fā)展走出去等多項措施，調(diào)動全礦干部職工上下發(fā)力，挖潛增效，推動礦井經(jīng)營管理高效向優(yōu)發(fā)展，為實現(xiàn)全年“追趕超越”目標奠定扎實基礎(chǔ)。
該礦依托礦井全面預算，實施分項目標成本定額管理，一是利用今年數(shù)字化礦井建設(shè)改造和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級，推行系統(tǒng)自動化、崗位無人化，減少崗位定員；二是強化材料使用過程管控，嚴格執(zhí)行定額“節(jié)獎超罰”，激勵科室、區(qū)隊做好二次回收利廢和調(diào)劑調(diào)撥，減少材料成本；三是落實井下用電設(shè)備“避峰填谷”措施，推行“四新”技術(shù)應用，從而減少用電成本支；四是及時退租閑置設(shè)備，由動力科負責閑置設(shè)備及時拉運升井，按照公司租賃設(shè)備管理辦法上報申請退租，降低租賃費支出。
同時，該礦強化煤質(zhì)管理，重點加強綜采工作面煤層煤質(zhì)預測預報工作，提升“探頂?shù)酌骸惫ぷ骶珳识?，嚴格落實工資與煤質(zhì)考核掛鉤制度，按照煤質(zhì)實際完成情況、“超灰扣產(chǎn)”制度對工資進行考核，提高全員煤質(zhì)意識以及對煤質(zhì)的重視程度；強化地面儲、裝、選運環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督管理，通過優(yōu)化勞動組織，手選、進倉、破碎等環(huán)節(jié)，有效提高原煤煤質(zhì)，確保產(chǎn)銷平衡。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
