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鐵運分公司“創(chuàng)業(yè)信條”激勵員工勇作為
作者:楊勇   來源:鐵運分公司    發(fā)布日期:2019-08-23   點擊次數(shù):
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近年來,鐵運分公司將“北移精神”與“銅煤精神”進行深度融合,孕育凝練了具有銅煤鐵運特色的“創(chuàng)業(yè)信條”,不僅激發(fā)了該分公司員工在外創(chuàng)業(yè)的激情,更為樹銅煤品牌、當轉(zhuǎn)型先鋒起到了積極助推作用。

眾志成城,走得好。實施創(chuàng)新驅(qū)動走出去戰(zhàn)略最核心的要素就是要讓員工形成一股力、擰成一股繩。2015年以來,該分公司面對部分礦井關(guān)閉、東區(qū)鐵路停運的困境,面對600多名員工失業(yè)、轉(zhuǎn)崗、安置的壓力,積極響應銅川礦業(yè)公司黨政“盤活存量資產(chǎn)、做強非煤產(chǎn)業(yè)”、“重點向陜北轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略號召,不等不靠,增強信心,通過與陜煤集團鐵路投資有限公司、北京東風電器有限公司、榆橫鐵路公司等多家單位進行業(yè)務對接,尋找發(fā)展空間,在陜北和關(guān)中地區(qū)打開了新的市場,派出近400名員工外出創(chuàng)業(yè),承擔了榆橫鐵路、楊橋畔集運站等7家地方企業(yè)和鐵路部門的運輸生產(chǎn)任務,有12臺內(nèi)燃機車開赴陜北參與鐵路運輸,提升運輸能力。

選優(yōu)配強,站得好。培育一支支技術(shù)精湛、技能精良的員工隊伍,并能承擔起一項項光榮的任務,是走出去發(fā)展的戰(zhàn)略大計。該分公司遵循 “好中選優(yōu),優(yōu)中選強”的選人用人之道,在推薦、選人、考核、錄用等方面,堅持把關(guān),注重質(zhì)量,擇優(yōu)上崗,組建銅煤鐵運“創(chuàng)業(yè)勁旅”。這些“創(chuàng)業(yè)團隊”通過培育和壯大,已經(jīng)承擔了有關(guān)鐵路方面機務、車修、工電、運轉(zhuǎn)、調(diào)車、扳道等業(yè)務,已遍布陜北和關(guān)中地區(qū)。近年來,該分公司不斷加大這支“創(chuàng)業(yè)大軍”的培訓力度,通過技能學習、崗位提升、外出培訓、以師帶徒、技術(shù)比武、強化練兵等多項舉措,使員工素質(zhì)明顯提升、綜合能力得到提高,有6名員工榮獲公司職工年度技能大賽一等獎。

目標鼓舞,打得好。該分公司始終堅持“走出去”找市場,“派出去”攬業(yè)務,“輸出去”學技術(shù),“闖出去”樹品牌,將銅煤鐵運人的企業(yè)文化與轉(zhuǎn)型發(fā)展融合起來,最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢,實現(xiàn)了銅煤鐵運轉(zhuǎn)型發(fā)展。建起了內(nèi)燃機車大修基地,完成了技術(shù)升級改造,同時可以具備大修兩臺機車的實力和能力,完成了兄弟單位機車檢修和水阻試驗任務,達到了技術(shù)管理水準和要求。與古巴鐵路專家進行了有關(guān)方面的業(yè)務對接和技術(shù)交流。目前,該基地共有各類工程技術(shù)人員、高級技師54名,形成了內(nèi)燃機車大修品牌和規(guī)模效應。

勤奮敬業(yè),干得好。走得出,這是基礎;站得住,這是關(guān)鍵;打得贏,這是根本;立得住,這是目的。該分公司堅持把“政治好、思想好、黨建好、安全好、文化好、作風好、技術(shù)好、管理好、經(jīng)營好、效益好”作為銅煤鐵運人的風格。通過不懈努力,外出創(chuàng)業(yè)的員工通過樹銅煤鐵運品牌、當轉(zhuǎn)型先鋒,出色地完成了各項目標任務,為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。所在地區(qū)、被服務企業(yè)、合作伙伴一致肯定,鐵運分公司員工信得過、用得上、舍不得、離不開,通過這個“鐵運窗口”提高了大家對鐵運員工的認可度、滿意度和知名度,提升了銅煤鐵運企業(yè)的品牌效應,增加了鐵運人的話語權(quán)、主動權(quán)和發(fā)展權(quán)。

優(yōu)質(zhì)服務,管得好。該分公司通過“打基礎、抓基層、練好基本功”,不斷健全完善各項規(guī)章制度,已經(jīng)形成了轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項制度體系、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程,管理辦法,為外出創(chuàng)業(yè)提供了制度遵循,達到了制度自信。通過大力弘揚銅煤核心價值觀和銅煤鐵運“三種精神”,已經(jīng)形成了具有特色的企業(yè)文化、安全文化、創(chuàng)業(yè)文化、黨建文化、轉(zhuǎn)型文化,實現(xiàn)了企業(yè)文化與轉(zhuǎn)型發(fā)展的深度融合。通過牢固樹立“客戶就是上帝,用戶就是市場”思想,不斷從運輸管理、運輸方式、運輸流程、運輸環(huán)節(jié)等多方面改進服務態(tài)度,細化作業(yè)流程,堅持文明生產(chǎn),最大限度的滿足被服務廠家的貨運需求,提升了服務的滿意度,提升了市場占有率,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標,確保了地方企業(yè)煤炭和物資運輸, 2019年1至6月份,完成了銅川礦業(yè)公司下達的A類經(jīng)營指標。



責任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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