下石節(jié)礦堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重，常態(tài)化推進安全培訓考試工作，重點強化“三項崗位人員”培訓，明確“四道關(guān)口”嚴格考核，培養(yǎng)五型技能人才隊伍，激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

今年以來，該礦始終秉承人才強企戰(zhàn)略，將深化技能人才建設(shè)提升重要日程，大力弘揚工匠精神，嚴格按照礦年度安全培訓計劃，制定下發(fā)《下石節(jié)煤礦關(guān)于印發(fā)全員培訓考核管理辦法的通知》，將安全培訓作為職工最大的福利，采前按時兌現(xiàn)崗位工資和技術(shù)津貼，建立優(yōu)秀技能人才“儲備庫”，優(yōu)先選拔任用到重要管理崗位任職等多種途徑，著力打造“硬制度+軟激勵”相結(jié)合的人才培養(yǎng)新模式。

該礦堅持外委培訓和礦內(nèi)培訓相輔相成，結(jié)合單位人才培育需求和人員持證上崗實際，重點培養(yǎng)“四化”建設(shè)和煤礦災(zāi)害治理等新型技能人才，制定礦年、季、月安全培訓計劃，充分征求單位人才培育意見，協(xié)調(diào)組織主要負責人、特殊工種、安全管理人員“三項崗位人員”參加公司集中安全培訓，要求各部門、各單位嚴格按照安全培訓計劃安排，在組織好生產(chǎn)的情況下，組織協(xié)調(diào)人員處理好工學關(guān)系，及時參學參考，并明確工學關(guān)、出勤關(guān)、考核關(guān)、持證關(guān)“四道關(guān)口”，嚴格把控人才培育的質(zhì)量和效能。

為了確保全員培訓走深走實，該礦全員考試中心明確崗位職責，細化培訓舉措，嚴格劃出檢驗培訓效果的“硬杠杠”。對未按培訓計劃參學、學習期間缺勤、未參加培訓考試、考試不合格未取得相應(yīng)證書的人員嚴管重罰，對安全管理人員、特殊工種人員未通過安全培訓考核，未取得相應(yīng)資格證書的，在不予報銷培訓費用的基礎(chǔ)上，由本人支付安全培訓費用，并調(diào)離其崗位、取消相應(yīng)技術(shù)津貼。讓能者上，庸者下，實干者得實惠。從嚴從實抓好職工安全培訓工作，通過全員培訓的細致管理和實打?qū)嵉目己私Y(jié)果反映職工學習培訓的效果，從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，在復訓中加以改進，從而提升廣大干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實現(xiàn)“要我培訓”到“我要培訓”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

通過全面實施職工隊伍素質(zhì)提升工程，該礦廣大干部職工積極主動的參加職業(yè)技能培訓，利用全員安全培訓、電腦模擬答題、手機APP在線學習等科技載體實現(xiàn)以學促考、以考促學，學踐結(jié)合的目的，著力培養(yǎng)和提升職工自主學習能力，為提高全員綜合素質(zhì)提供良好平臺，十里礦區(qū)學法規(guī)、學業(yè)務(wù)、學技術(shù)、練技能、提素質(zhì)氛圍濃厚。

截至目前，該礦全員考試通過率達到100%，人員持證率達到100%，真正做到了在全員安全培訓考核上不讓一位職工掉隊。精心打造學習型、創(chuàng)新型、專業(yè)型、復合型、工匠型優(yōu)秀人才隊伍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了智力支持和可靠保障。