按照華遠及銅富公司《關(guān)于開展追趕超越目標效能監(jiān)察活動的通知》精神，銅川分部迅速對該項工作做出安排部署，成立了“追趕超越”目標效能監(jiān)察活動工作領導小組。為確保社區(qū)追趕超越目標任務順利完成，奠定了堅實的基礎。
該部成立了領導工作小組，對成員工作職責進行細致分工，明確財務科負責人負責“追趕超越”目標效能監(jiān)察日常工作，同時負責應收款項清理的組織協(xié)調(diào)、措施方案制定、資料上報等責任落實工作；運行管理科負責人負責盤活閑置資產(chǎn)，水、電、暖回收率核實的組織協(xié)調(diào)、措施方案制定、資料上報等責任落實工作；紀委負責人負責監(jiān)督檢查工作，其他部門負責人負責做好協(xié)助配合工作。
自工作領導小組成立以來，檢查組會同相關(guān)部門迅速行動，對社區(qū)的應收款項逐一進行核實，對各項收費項目未收回的也逐戶核對，保證資金回籠安全，加快資金周轉(zhuǎn)，防止壞賬損失，落實清欠責任，有力確保“追趕超越”目標效能監(jiān)察各項指標順利完成。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
