照金項目部認真落實公司、項目部安全工作會精神，牢固樹立“過程管控是安全管理的核心”的思想，安全管理做到重心下移，加強過程管控，狠抓現場安全管理和各項措施的落實，身患隱患排查治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)造良好安全生產環(huán)境。
加強生產過程管控。加強對生產全過程中可能存在的危險因素有效管理和控制，避免事故的發(fā)生。按照《煤礦安全生產過程管理體系規(guī)范》和《煤礦現場崗位作業(yè)過程控制考核辦法》，進一步細化工藝流程，創(chuàng)新實施生產過程管理，制定過程控制標準和考核管理辦法，并在此基礎上制定每個工作、作業(yè)、工序的操作標準和結果考核標準。嚴格執(zhí)行現場安全措施貫徹落實確認制度，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求，預防和控制風險措施得到全面落實。
開展現場崗位作業(yè)過程控制管理。嚴格按照銅川礦業(yè)公司《煤礦現場崗位作業(yè)過程控制考核細則》抓好落實工作。抓好人的培訓教育、重大危險源管理、現場崗位作業(yè)過程和安全監(jiān)督檢查等4個環(huán)節(jié)控制，嚴格生產過程和崗位操作流程考核，強化對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵時段的現場監(jiān)管。
加強過程監(jiān)管，提升管理水平。加強對非常規(guī)作業(yè)、零散崗位及流動作業(yè)人員以及檢修、停產、恢復生產、停送電、排放瓦斯、探放水等特殊作業(yè)的監(jiān)管。重點對現場崗位作業(yè)過程控制管理進行總結提煉和升華創(chuàng)新，探尋更加符合實際安全生產需要的煤礦現場崗位作業(yè)過程控制管理辦法，提高工作效率，提升礦井安全管理水平。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
