今年以來，下石節(jié)礦勇?lián)鷩舐氊熓姑?，扎實開展“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”活動，層層壓實安全主體責任，致力迎峰度冬、保供穩(wěn)價，將“蛇山”牌優(yōu)質環(huán)保長焰煤的光和熱送進千家萬戶。
提高政治站位 壓實主體責任
隨著供暖季的到來，各行業(yè)用煤需求明顯攀升，為保障電煤供應持續(xù)穩(wěn)定，下石節(jié)礦堅持從大局出發(fā)，按照公司、礦開展“奮戰(zhàn)四季度、決勝‘攻堅年’、全力保安全”活動總體部署，提高政治站位，壓實主體責任，全力以赴做好迎峰度冬、保供穩(wěn)價工作，彰顯出在特殊時期國有煤炭企業(yè)的政治擔當和社會責任。 該礦領導帶頭落實綠色安全發(fā)展理念，深入一線靠前指揮，各業(yè)務部室積極主動作為，調度指揮中心發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調，準確掌握各區(qū)隊礦井巷道生產(chǎn)及接續(xù)進度，協(xié)調各單位做好安全風險評估、隱患排查治理和工作質量把關。嚴格落實全過程煤質管理要求，原煤生產(chǎn)運輸一條線單位切實發(fā)揮主觀能動性，嚴格落實煤質管理責任，加強煤質采樣化驗，銷售部門、調度指揮中心及各生產(chǎn)區(qū)隊加強信息溝通，將煤質與工資總額掛鉤考核，層層把關加強煤質管理，加強原煤運輸系統(tǒng)精細化管理，提高原煤裝運保障能力，為原煤保供穩(wěn)價奠定堅實基礎。
堅持層層加壓 提升原煤品質
該礦將原煤質量作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”，堅持“安全+環(huán)保”雙輪驅動，源頭管控層層加壓，落實礦長是原煤質量第一責任者，與煤質相關的生產(chǎn)副礦長對原煤質量負直接領導責任，總工程師對原煤質量負全面技術責任，經(jīng)營礦長負監(jiān)督管理責任，其他成員對分管范圍內(nèi)的煤質負責，一級對一級負責，把牢煤質管控關口。 該礦煤質領導小組每月定期召開煤質分析會，針對煤質管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取切實可行的措施，指定專人負責追查原因，按照定措施、定時間、定人員的“三定”原則進行落實，從源頭上抓實煤質管理。 同時，生產(chǎn)部門堅持對222采面回采及2306工作面開采工程質量進行監(jiān)督管理，協(xié)同地測部門做好工作面層位調整及防治水管理工作，重點控制好頂板漏矸工作。生產(chǎn)工作面放頂時如出大塊矸石時，在井下打藏矸洞就地填充，堅持“三檢四不上”制度和煤矸分裝分運舉措，銷售部門從井下源頭抓起，堅持24小時三班派專人到井下工作面及各巷道施工點現(xiàn)場跟班監(jiān)督采煤掘進，發(fā)現(xiàn)煤質問題及時現(xiàn)場解決，真正發(fā)揮提升原煤品質“穩(wěn)定器”作用。
加強銷售服務 產(chǎn)銷雙向發(fā)力
該礦緊扣煤炭市場形勢，在保障煤炭銷售平穩(wěn)態(tài)勢下堅持陽光銷售，不斷加強銷售服務，持續(xù)開拓銷售市場，通過深入走訪和增強溝通的方式不斷鞏固老用戶，發(fā)展新客戶，積極爭取煤炭市場銷售份額。 為全力滿足用戶需求，該礦持續(xù)加強煤炭銷售服務工作，對省內(nèi)用煤單位和煤炭經(jīng)營戶進行走訪，及時準確掌握市場動態(tài)，根據(jù)戶意見積極改進銷售工作，想用戶之所想，急用戶之所急，盡最大努力滿足用戶需求。在煤炭銷路順暢時，杜絕商品煤落地，減少回煤成本，全力以赴保障原煤生產(chǎn)、運輸及銷售工作高效順暢。24小時開放上煤場、下煤場鐵運、地銷三個裝車點，提升窗口文明服務質量。從鐵運的車皮計劃，到車皮拉運，到裝車過程，全程積極主動聯(lián)系協(xié)調，確保鐵運車皮及時到位，及時裝車，及時發(fā)運。
該礦將黨史學習教育作為助推企業(yè)高質量發(fā)展的“新引擎”，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、保供穩(wěn)價等中心工作，促進黨建管理與中心工作深度融合，以“黨建紅”引領“業(yè)績紅”，在安全的前提下全力以赴做好保供穩(wěn)價工作，將“蛇山”牌優(yōu)質環(huán)保長焰煤的光和熱送進千家萬戶！
