玉華礦緊密?chē)@“以質(zhì)量強(qiáng)安全促生產(chǎn)”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)思路，貫徹落實(shí)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)抓起，進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。
該礦根據(jù)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施要求，以“要安全、先達(dá)標(biāo)”的理念，健全完善實(shí)施與考核辦法，利用區(qū)隊(duì)安全學(xué)習(xí)時(shí)間組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹，使人人知標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過(guò)責(zé)任分解落實(shí)到班組，嚴(yán)格實(shí)施達(dá)標(biāo)化施工。由安質(zhì)科牽頭組織各科室標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)干負(fù)責(zé)班評(píng)估、旬檢查、月驗(yàn)收工作，通過(guò)檢查驗(yàn)收排查安全質(zhì)量隱患，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)當(dāng)班處理，并對(duì)工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、安全管理、文明生產(chǎn)、過(guò)程控制等檢查內(nèi)容綜合考核打分，將標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況和工作業(yè)績(jī)與每位干部職工工資、政績(jī)考核聯(lián)系起來(lái)，結(jié)合每月進(jìn)行的評(píng)優(yōu)評(píng)差考核活動(dòng)，對(duì)管理干部予以獎(jiǎng)勵(lì)處罰，促使干部職工切實(shí)負(fù)起責(zé)任，撲下身子真抓實(shí)干，積極創(chuàng)建“精品工程”。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)，確保2408、2403、2410工作面及軌道巷、機(jī)房硐室等各生產(chǎn)區(qū)域支護(hù)規(guī)范牢固安全有保障、管線(xiàn)路鋪設(shè)有序維護(hù)便利，路面硬化干凈整潔，材料分類(lèi)碼放整齊，設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全，助推采掘工藝提升工效提高等達(dá)標(biāo)化建設(shè)，全面優(yōu)化安全施工環(huán)境，實(shí)現(xiàn)以“以質(zhì)量強(qiáng)安全、促生產(chǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。
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