5月2日,東坡礦在三樓會議室召開經(jīng)濟運行分析會,通報了一季度主要經(jīng)濟指標情況,認真分析了當(dāng)前經(jīng)營中存在的問題,全面?zhèn)鬟_了公司追趕超越暨一季度經(jīng)濟運行分析會精神,并就下一步工作做出了安排部署。會議指出,礦井下一步要按照“五個圍繞”抓好各項工作:一是圍繞利潤做文章。在治虧創(chuàng)效和盤活資產(chǎn)上下功夫,歸集成本費用,合理處理礦井必要的財務(wù)、管理等相關(guān)規(guī)費,最大限度減虧創(chuàng)效。同時,樹立“省下的”就是“掙下的”效益理念,嚴格控制費用,壓縮各項支出。二是圍繞項目部創(chuàng)效益。持續(xù)加大走出去發(fā)展步伐,積極拓展對外項目,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)配置,在安全、精細、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)亮點、贏口碑,取效益。三是圍繞管理下功夫。加強礦井本部和駐外項目部的管理力度,抓好項目進度、材料調(diào)撥、制度管理等環(huán)節(jié),杜絕工作的隨意性和盲目性,以高效、嚴謹、科學(xué)、可控的標準,實現(xiàn)項目部各項預(yù)定經(jīng)濟指標。四是圍繞作風(fēng)抓成效。全體干部職工要切實把心思精力集中在抓落實、干工作上,把能力水平體現(xiàn)在善落實、干成事上,做到盡心干事、努力成事。五是圍繞公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬東區(qū)五礦講話精神中安排部署的九項重點工作,對任務(wù)進行再細化,按照職責(zé)進行分工,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、落實部門和完成時間,以此作為下一步工作的方向標和指南針,全力以赴抓好工作、任務(wù)、目標落實。
會后,干部職工紛紛表示,將深刻領(lǐng)會此次會議精神實質(zhì),增強貫徹落實的主動性和自覺性,把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策、部署和要求上來,團結(jié)一心、扎實工作、銳意進取,始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和精神狀態(tài),推進和諧美麗礦區(qū)建設(shè)穩(wěn)步前進。
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