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陳家山礦:讓班組長有“位”更有“為”
作者:燕宏斌 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2017-04-17   點(diǎn)擊次數(shù):
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陳家山礦多舉措提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,激發(fā)班組長工作干勁,真正實(shí)現(xiàn)每名班組長的“位”和“為”相輔相成、兩者兼?zhèn)?,發(fā)揮班組長“領(lǐng)頭羊”、“帶頭兵”的作用。

該礦建立健全班組長隊伍管理辦法,通過民主推選、公開競聘等方式,將一大批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理的優(yōu)秀職工選上了班組長的崗位,并不斷提高班組長準(zhǔn)入門檻和任職要求,充分調(diào)動了區(qū)隊職工工作的主動性和積極性。同時,對選出的班組長納入到后備人才管理庫進(jìn)行管理,進(jìn)行定期考核,及時掌握班組長的績效情況,根據(jù)績效和貢獻(xiàn)的大小,在入黨、提拔、待遇等方面進(jìn)行綜合評比,讓德、能、勤、績并重的班組長名利雙收。此外,該礦還積極開展班組長評優(yōu)獎先活動,大力選樹表彰典型,對優(yōu)秀班組長事跡進(jìn)行宣傳報道,做到廣播有聲、櫥窗有相、網(wǎng)站有名,激發(fā)出他們的榮譽(yù)感、自豪感、價值感。

通過一系列激勵措施,陳家山礦讓班組長有為有位,為他們創(chuàng)造支點(diǎn)、搭建舞臺、激發(fā)能量,進(jìn)而以點(diǎn)帶面,發(fā)揮出“凝心針”、“催化劑”的作用,充分調(diào)動起每個班組的主觀能動性,強(qiáng)健起每一個班組小細(xì)胞,讓每一個健康的“小細(xì)胞”在礦井安全生產(chǎn)中釋放出“大能量”。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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