為鼓勵職工積極參與小改小革，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情，陳家山礦通過加強組織引導、創(chuàng)建激勵機制、強化推廣應(yīng)用三項舉措，大力實施科技興企戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。
加強組織引導。該礦倡導職工圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理兩大任務(wù)，積極開展小改小革、創(chuàng)新競賽、提合理化建議等活動，明確獎勵措施，努力營造人人參與創(chuàng)新、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新的良好氛圍，確保職工創(chuàng)新工作的持續(xù)健康推進。
創(chuàng)建激勵機制。該礦推行創(chuàng)新獎勵制度，每月對各單位、科室創(chuàng)新項目進行匯總和考評，對評選出技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好、推廣范圍廣的創(chuàng)新項目給予獎勵，進一步激發(fā)職工的自主創(chuàng)新能力。
強化推廣應(yīng)用。加大對創(chuàng)新成果的推廣力度，重點梳理出成效明顯、可操作性強的成果進行大力推廣，并對實用性不強的創(chuàng)新項目進行“二次加工”，真正將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，為企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理提供有力的技術(shù)保障和科技支撐。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
