2017年新年伊始，物資供應(yīng)分公司以安全保駕、穩(wěn)定保障、綜治信訪、環(huán)境保護為出發(fā)點，開展全覆蓋無死角的督查活動，鎖定安全穩(wěn)定綜治環(huán)保四“零”目標。
安全王牌：安全分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全保衛(wèi)部人員檢查機關(guān)辦公樓、總庫、招商市場等要害單位、重點場所的水電安全，突出對交通車輛、庫區(qū)防火、市場安全等重要設(shè)施設(shè)備進行了安全管理及監(jiān)督檢查。落實了各廠點安全生產(chǎn)措施安全情況，查看了消防設(shè)施的監(jiān)管狀況和物資存儲保管情況，對春節(jié)期間可能出現(xiàn)的安全隱患問題進行了提前部署，重點抓好冬季“三防”工作，加強地面防火管理，對重點環(huán)節(jié)，重點部位，加大巡回督查力度，及時消除火災(zāi)事故隱患，確保安全工作萬無一失。
保衛(wèi)王牌：加大信訪保衛(wèi)值班力度，暢通信息渠道，嚴格執(zhí)行了24小時值班制度和“零”報告制度，全面掌握信息，做到急事急報、特事特報、大事快報。加強應(yīng)急處突準備，落實工作措施，強化應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠快速響應(yīng)、妥善應(yīng)對、高效處置。
綜治王牌：持續(xù)開展形勢政策宣傳教育活動，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“三訪”相關(guān)規(guī)定，密切關(guān)注職工家屬思想動態(tài)，積極主動向職工家屬講清當前企業(yè)形勢，做好解釋政策和心理疏導(dǎo)，深入困難職工家中做好幫扶救助工作，集中解決好職工群眾反應(yīng)突出的熱點難點問題。制定信訪穩(wěn)定工作預(yù)案，采取有效措施切實解決好職工群眾的合理訴求，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
環(huán)保王牌：全面積極推行綠色發(fā)展理念，勤儉節(jié)約的良好傳統(tǒng)，積極配合各級環(huán)保部門，建立了環(huán)境保護責任體系，把環(huán)保工作納入績效考核，構(gòu)建起從我做起，以實際行動愛護環(huán)境、節(jié)能減排的大格局。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
