面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，玉華礦從增強(qiáng)職工信心入手，在形勢任務(wù)教育上下功夫，凝人心、集人氣、聚合力，為礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
在開展形勢任務(wù)教育過程中，該礦注重緊密結(jié)合實(shí)際，從加強(qiáng)教育引導(dǎo)入手，充分利用玉華大講堂、網(wǎng)站、電視、廣播等多種形式，組織職工進(jìn)行形勢任務(wù)學(xué)習(xí)，使職工全面了解近期集團(tuán)、公司及礦井生產(chǎn)任務(wù)，并通過組織知識競賽、主題演講及形勢任務(wù)大討論等，多形式集中抓好教育，著重在調(diào)研職工思想動態(tài)上下功夫，通過與職工面對面交談，給職工分析當(dāng)前的形勢，解讀安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、改革政策，讓職工了解企業(yè)內(nèi)外形勢，力求把形勢講準(zhǔn)、講透和講清。領(lǐng)導(dǎo)干部開展基層走訪，深入?yún)^(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場，與職工一對一真誠談心交流，及時(shí)了解并幫助解決職工工作和生活中的急事、難事，激發(fā)職工的主人翁意識，主動為企業(yè)分憂解難。
為發(fā)揮職工主觀能動性，發(fā)掘職工潛能，該礦圍繞礦井發(fā)展面臨的新形勢，組織全員開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“增效節(jié)能金點(diǎn)子”、“小革新”等合理化意見和建議征集活動。圍繞提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，積極引導(dǎo)職工參與“修舊利廢”活動，大力開展增收節(jié)支技術(shù)攻關(guān)，推動工藝流程和設(shè)備性能優(yōu)化。開展職工技術(shù)培訓(xùn)、“導(dǎo)師帶徒”、“技術(shù)比武”等活動，不斷推動技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)了安全生產(chǎn)效率的提升，形成推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大合力。
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