今年以來,陳家山礦面向基層班組,強化基層管理,走好班組管理“三步棋”,使班組安全建設工作得到進一步提升。
走好職工培訓棋。該礦制定出臺了中長期培訓計劃,按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,對職工進行了系統(tǒng)培訓;積極開展崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動,營造了學技術、鉆業(yè)務、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。走好行為規(guī)范棋。強化職工日常安全行為規(guī)范訓練,根據(jù)職工崗位、工種,分別制定了符合工作實際的規(guī)章制度、崗位行為準則,編制《崗位描述手冊》,做到人手一份,規(guī)范了職工的安全行為,筑牢了安全生產(chǎn)基礎。
走好考核兌現(xiàn)棋。該礦建立了嚴格的班組建設考核機制,明確了區(qū)隊班組管理職責,實行逐級分解、層層落實、一抓到底的辦法,對班組安全生產(chǎn)工作進行綜合測評,獎罰及時兌現(xiàn),充分調(diào)動了職工的積極性,為礦井治虧創(chuàng)效奠定了基礎。
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