面對煤炭行業(yè)的嚴峻形勢，陳家山礦選運區(qū)組織職工認真學(xué)習(xí)公司《治虧創(chuàng)效改革發(fā)展政策解答》手冊，加大形勢政策宣講力度，積極采取有效措施，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
該隊組織職工集體學(xué)習(xí)公司《治虧創(chuàng)效改革發(fā)展政策解答》手冊，并開展大討論活動，使職工清醒的認識到當(dāng)前面臨的嚴峻形勢和公司采取的積極應(yīng)對措施，動員職工統(tǒng)一思想，堅定信心，團結(jié)奮戰(zhàn)，共同為企業(yè)度難關(guān)做貢獻。該隊結(jié)合實際要求職工一是要強化對生產(chǎn)過程中的安全管理，把安全管理的措施和責(zé)任真正落實到行動上，認真學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任，堅持上標(biāo)準崗，克服習(xí)慣性違章，查找安全生產(chǎn)問題和隱患，及時消除作業(yè)地點的不安全因素，做到超前防范。二是進一步強化材料、配件管理，杜絕在使用過程中造成的丟失和浪費，達到降耗提效的目的。三是推進生產(chǎn)經(jīng)營精細化管理，積極采取控費、增盈舉措，減少資金支出，把有限的資金用在刀刃上。四是樹立“成本為魂”的理念，打牢“經(jīng)算計、細摳查”的勤儉節(jié)約意識，嚴格材料計劃、審批、領(lǐng)用、監(jiān)管、考核管理，為治虧創(chuàng)效做出貢獻。
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