天時人事日相催，江河奔騰又一年。回首2022，鐵運分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，在礦業(yè)公司的堅強領導下，強基固本、穩(wěn)扎穩(wěn)打、主動作為，圓滿完成了全年各項任務指標，用各項指標全面增長的良好態(tài)勢，交出了一份有溫度、有厚度、有力度的高質量答卷。
筑牢安全防線 為高質量發(fā)展保駕護航
過去的一年，該分公司認真貫徹落實《安全生產法》、“安全生產十五條措施”和礦業(yè)公司各項工作要求，堅持聚焦現場管理、強化履職盡責、做實風險預控，扎實開展安全生產專項整治三年行動，實現了安全管理體系化、風險分級管控和隱患排查治理標準化，全年安全環(huán)保工作形勢平穩(wěn)向好。
該分公司在鞏固安全生產良好態(tài)勢同時，持續(xù)強化安全生產管理。一方面，開展干部走動管理、安全專項檢查等，不斷強化現場作業(yè)管理，通過管理干部層層包保等方式，強化現場安全監(jiān)督檢查，進一步壓緊壓實“責任鏈”。另一方面，強化員工安全教育，通過開展安全培訓、觀看安全警示教育片等多種形式，積極強化員工安全思想。全年各類安全培復訓417人，超額完成了全年安全培訓計劃，促使員工提高安全意識，從而養(yǎng)成良好的安全行為習慣。
同時，依照國家《安全生產法》《生產安全事故應急條例》等法律法規(guī)，結合運輸生產實際，修訂完善了公司《安全生產事故應急預案》，深入融合到各崗位安全生產責任制。通過盯現場、反“三違”、安全目標責任考核等行動，全年組織開展應急演練4次，安全綜合大檢查15次，常規(guī)檢查39次，累計發(fā)現并處理問題隱患96條，有力強化了安全生產的“金鐘罩”。
強化實干擔當 為高質量發(fā)展蓄勢賦能
鐵運分公司全面落實礦業(yè)公司部署要求，以安全和效益為中心，緊盯生產經營目標，精心組織生產運輸。在疫情大環(huán)境下，迎難而上，積極應對各種困難與挑戰(zhàn)，做實做細各項工作，堅持疫情防控與生產經營兩手抓兩不誤，各項工作取得了良好成效。全年市區(qū)運量335萬噸，榆橫項目部運量1326萬噸，共計完成煤炭運量1661萬噸。
按照銅川礦業(yè)公司加快企業(yè)轉型發(fā)展工作的部署，積極順應市場需求和發(fā)展趨勢，拓展思路、錘煉品牌、提質增效、加快發(fā)展，進一步擴大內燃機車承修業(yè)務量，提高檢修工效，同時對密切校企合作，提升實訓質量，為公司培養(yǎng)、儲備機車司機、副司機、調車員、檢修工等鐵路專業(yè)技能人才創(chuàng)造了條件。
與此同時，該分公司自我加壓，為全力提高運輸效率，謀求多方合作，緊緊抓住東區(qū)礦區(qū)鐵路開通盤活共贏機遇，服務喬子梁產業(yè)園煤炭物流儲備基地項目，開辟了創(chuàng)效增收的新通道，進一步提高了公司運輸效能，為礦區(qū)鐵路發(fā)展注入新活力。
加強黨建領航 為高質量發(fā)展強基鑄魂
該分公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆歷次全會精神和二十大會議精神，以黨的政治建設為統(tǒng)領，著力深化理論武裝，著力夯實基層基礎，著力深化黨建“雙融雙創(chuàng)”，為企業(yè)高質量發(fā)展注入源源不斷的“紅色動力”。
過去一年，分公司緊緊圍繞“黨建融合深化年”主題，以推動黨建和中心深度融合為目標，緊盯企業(yè)改革發(fā)展、生產經營、急難險重等重點任務，充分運用黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等有效載體，讓黨建工作與生產管理、解決急難險重任務等精準匹配，實現黨建與中心工作深度融合。持續(xù)深化黨支部標準化規(guī)范化建設，通過考核評比，公司所屬黨支部均能保持標準化建設成效，機車維修中心黨支部被礦業(yè)公司黨委授“黨支部標準化建設”示范點。
風好正是揚帆時，奮楫逐浪譜新篇，奮斗創(chuàng)造歷史，實干成就未來，面對新征程，鐵運分公司將抖擻精神再出發(fā)，奮力開創(chuàng)新業(yè)績，馳而不息為礦業(yè)公司貢獻鐵運力量。
