按照上級有關(guān)部署要求，煤礦管理公司聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，高質(zhì)量完成公司各項目標(biāo)任務(wù)。
該公司通過專題會議傳達了陜煤集團、陜西煤業(yè)、礦業(yè)公司相關(guān)會議精神。從主要指標(biāo)、降本增效、重點工作完成情況對半年工作進行了全面回顧總結(jié)，分析了存在的問題，明確了下半年工作任務(wù)。
會議指出，今年上半年以來，公司上下堅持以“四種經(jīng)營理念”指導(dǎo)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，公司運營質(zhì)量穩(wěn)步提升，整體呈現(xiàn)出“五個更”，一是增效降本更趨穩(wěn)?。欢枪芾眢w制更趨簡約；三是管理機制更趨高效；四是風(fēng)險防線更趨穩(wěn)固；五是安全環(huán)保更趨向好。
會議要求，下半年任務(wù)依舊艱巨，要錨定目標(biāo)任務(wù)，以安全生產(chǎn)為中心，狠抓安全環(huán)保、降本增效、提質(zhì)增收、成本管控、工程質(zhì)量監(jiān)督管理等各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是要更加注重思維對標(biāo)提級。面對新要求新目標(biāo)，轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴謹工作態(tài)度，務(wù)實工作作風(fēng)，強化看齊意識、合規(guī)意識，筑牢風(fēng)險防線。二是要更加注重經(jīng)營管理提效。以生產(chǎn)成本+管理成本雙降的思路，從源頭真正降本增效。三是要更加抓實安全管理提質(zhì)。堅持“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核”要求，強化安全現(xiàn)場管理，加快安全文化體系建設(shè)，真正提升工作效率和安全效能。四是要更加注重黨建引領(lǐng)提速。緊跟黨的建設(shè)新要求，加強黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持黨紀學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，營造守紀律、講規(guī)矩的發(fā)展氛圍。
