玉華礦始終堅持把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)擺在重要位置，以落實制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理舉措，推動標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落地落細(xì)，進(jìn)一步激發(fā)基層黨建工作活力。
該礦聚焦“走在前列、成為示范”黨建工作目標(biāo)，通過動態(tài)拓展深化“13352”黨建品牌內(nèi)涵，不斷完善制度措施、健全工作機(jī)制、強(qiáng)化工作執(zhí)行，促使黨支部組織生活和黨員教育管理嚴(yán)起來、實起來，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表《省國資委黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)驗收標(biāo)準(zhǔn)》，大力推行礦黨建工作綜合檢查考核實施方案，通過抓實專題培訓(xùn)、理論宣講、學(xué)習(xí)解讀等“規(guī)定動作”，提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量固根本，打牢思想根基抓實踐，營造“時時學(xué)、處處學(xué)、人人學(xué)”的良好氛圍，為黨支部常態(tài)化、規(guī)范化推動和加強(qiáng)理論武裝提供指導(dǎo)。由黨群部門組織基層黨支部書記、內(nèi)審員組成的黨建綜合檢查組，按照生產(chǎn)一線、井輔單位、地面單位的三個類型劃分迎檢支部，重點圍繞月度黨建重點工作完成度、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、特色品牌優(yōu)化提升、“一區(qū)一崗兩隊”實效化服務(wù)及運(yùn)行管理考核等工作，常態(tài)化開展黨支部月度分類考核，以月抽檢、季覆蓋的工作機(jī)制，不斷健全完善黨建工作制度，規(guī)范“三會一課”、主題黨日等組織生活流程，加強(qiáng)黨支部之間的監(jiān)督學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨建陣地建設(shè)，持續(xù)推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實現(xiàn)提檔升級、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
圍繞礦井中心工作，長效化組織開展設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、結(jié)對幫扶等活動，激勵黨員在攻堅任務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作與中心工作同頻共振、互融共促，真正將黨建工作“軟實力”轉(zhuǎn)化為促發(fā)展“硬實力”，推動黨支部在更高標(biāo)準(zhǔn)和更好成效上形成比學(xué)趕超的良好氛圍。
