今年以來，下石節(jié)礦在“文化強企”戰(zhàn)略思想的指引下，以“鞏固、提升、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，持續(xù)深化“四項”文化建設，引領企業(yè)管理不斷升級。
“安全文化”常抓不懈。該礦針對煤炭市場持續(xù)疲軟對職工思想、心理、行為的沖擊與影響，通過開展形勢教育、親情安全教育和警示教育，加強不安全因素排查整改、不安全行為梳理分析和安全行為養(yǎng)成培育工作。此外，不斷規(guī)范崗前禮儀，強化入井前、施工中和對手交接班期間的安全確認、危險辨識、風險防范以及不安全因素超前預想預防預控，強力推行“6S”管理、“雙述”安全操作法和隱患排查整改制度，確保安全生產順利進行。
“廉潔文化”滲透全局。該礦礦領導、紀委工作人員深入重要崗位、關鍵部門、易發(fā)生腐敗等薄弱領域，分片包干，以談心的方式進行面對面教育，讓廉潔文化潛移默化根植于領導干部心中，增強廉潔自律和拒腐防變的意識。制作了以“精打細算”為主題的宣傳牌板，配備了電視機、DVD、廉潔書籍、警示教育光碟、建立了廉潔書架等配套設施，在每一處醒目的地方都貼有廉潔標語，每一張辦公桌上都擺放有“廉潔警示臺簽”，每一臺電腦桌面上都設置富有廉潔文化底蘊精美圖案，增強了廉潔文化的滲透力。
“質量文化”貫穿始終。該礦在原來推行“五精”現場管理成果的基礎上，持續(xù)深化了創(chuàng)建精品采掘面、精品硐室、精品機房、精品路線等工作，提升安全質量標準化建設工作水平。深化鞏固了本質安全誠信崗、質量標準規(guī)范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效增值崗、學習成長成才崗、快樂和美文明崗創(chuàng)建活動成效，培育崗位管理文化，提升職工隊伍素質。同時，從源頭治理、過程控制、采樣化驗、篩選裝車、誠信服務等方面入手，提高煤炭質量，打造優(yōu)質煤炭品牌，促進煤炭銷售，提高經營效能。
“和諧文化”促進發(fā)展。該礦認真落實“一站式”接待工作機制和每月領導干部信訪接待日制度，堅持人性化、親情化的信訪穩(wěn)定工作態(tài)度，把矛盾化解在基層，把問題解決在單位，做到事事有人管，件件有著落，真正做到了讓職工群眾滿意。以創(chuàng)建平安穩(wěn)定礦區(qū)、創(chuàng)建文明單位、文明家庭活動為載體，通過矛盾糾紛排查、礦區(qū)不穩(wěn)定因素化解處置及寓教于樂的文體活動等形式，強化礦區(qū)社會綜合治理工作，關注困難職工，幫扶弱勢群體，依托先進文化匯集正能量，弘揚真善美，提升礦區(qū)文明度，和諧文化建設邁上新水平。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
