為切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效實(shí)施民主監(jiān)督，機(jī)電分公司（廠）深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，在全體科級干部中扎實(shí)開展述職述廉工作，督促中層干部履職盡責(zé)，積極營造風(fēng)清氣正廉政勤政的從業(yè)氛圍。
為規(guī)范科級干部管理，加強(qiáng)廉潔自律，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，該分公司（廠）創(chuàng)新思路方法，按照“管業(yè)務(wù)必須管黨風(fēng)”的原則，公開管理監(jiān)督機(jī)制，采取分管領(lǐng)導(dǎo)分別主持會議與職工代表共同聽取所管轄單位、科室負(fù)責(zé)同志年內(nèi)履職盡責(zé)、廉政勤政工作開展情況匯報的方式，由科級干部分別公開“晾曬”工作，將述職述廉變?yōu)椤跋蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報”到“向職工匯報”，并現(xiàn)場予以公開測評，由職工代表現(xiàn)場對科級干部的德、能、勤、績、廉方面表現(xiàn)逐項打分，填寫民主測評表、定出優(yōu)劣格次。經(jīng)匯總整理后的科級干部考評成績不僅將作為年度績效考核的主要依據(jù)和評優(yōu)評先的重要參考，同時，該分公司（廠）還針對考評問責(zé)格次處于末位的科級干部，采取由分管領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，指出問題癥結(jié)，提出明確要求的形式，督促落實(shí)整改，既讓被評議者接受了一次廣泛監(jiān)督，普遍增強(qiáng)了精心履行職責(zé)、守住廉潔底線的使命感和自覺性，又讓受評議者感到了壓力擔(dān)當(dāng)，激發(fā)了干好工作的進(jìn)取意識。
此舉對從嚴(yán)治黨管黨、從嚴(yán)監(jiān)督管理干部起到積極推動作用，不僅增強(qiáng)了干部率先垂范、真抓實(shí)干、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律的思想自覺和行動自覺，還起到了履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，抓基層、打基礎(chǔ)，黨委書記牽頭掛帥、統(tǒng)籌總攬，分管領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)落實(shí)、兜底負(fù)責(zé)，科級干部各司其職、認(rèn)真履責(zé)，各自自覺把職責(zé)扛在肩上、抓在手上，管到位、嚴(yán)到份的作用，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的工作格局，凝聚起了分兵把口，齊抓共管，務(wù)實(shí)盡責(zé)的整體合力，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)，起到了以團(tuán)隊整體效能提升，推動各項工作取得新突破的良好局面。
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