在煤炭市場持續(xù)低迷，企業(yè)發(fā)展困難重重的當下，下石節(jié)礦廣大干群用務實行動踐行雷鋒精神，常年化、常態(tài)化開展崗位學雷鋒活動，主動作為，克難攻堅，積極投身“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)，助推企業(yè)逆勢平穩(wěn)前行。
踐行雷鋒精神用實干謀劃發(fā)展
該礦明確“保生存、保安全、保穩(wěn)定、調結構、謀發(fā)展”工作主基調，通過廣播、電視、領導干部進基層、思想調研等多種形式加強形勢宣傳教育，及時消除憂慮迷茫、怨天尤人、松懈麻痹等思想苗頭，引導全礦上下與企業(yè)同呼吸共命運，主動作為，共同攜手抵御寒冬。該礦廣大干群積極踐行雷鋒精神，樹立樹立奉獻意識和責任意識，堅持困難面前百折不撓，立足本職，盡職盡責，積極投身“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)，全面抓好礦井安全生產、治虧止虧、創(chuàng)新創(chuàng)效、煤質增收等中心工作，打造全員抓安全、挖內潛、勇創(chuàng)新、增效益的新格局，為企業(yè)逆勢平穩(wěn)發(fā)展提供源源不斷的內生動力。
以精細化手段向安全管理要效益
該礦堅持治虧與創(chuàng)效并舉，以精細化手段向安全管理要效益，力保破局求生。廣大干部職工始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在安全生產工作中，各級管理干部帶頭落實各項法律法規(guī)，以身作則，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，深入一線抓安全查實情，將重點放在223工作面安全生產和220系統(tǒng)掘進重點工程建設上，切實抓好現(xiàn)場安全過程管理。嚴格落崗位精細化管理，對各類“三違”現(xiàn)象、安全隱患一抓到底，嚴格按照“五落實”原則整改落實到位，杜絕安全生產漏洞。抓好生產成本管理和工程質量管理，加強精品采掘工作面、精品機房（硐室）、精品線路創(chuàng)建達標工作，業(yè)務科室工程技術人員、安監(jiān)員、群監(jiān)員積極發(fā)揮職能作用，全過程、高標準跟進，提供優(yōu)質的安全、技術和后勤服務，著力打造“112”精品工程，保障礦井生產接續(xù)同步推進，實現(xiàn)“掘、抽、采”平衡。
攜手創(chuàng)新創(chuàng)效助推企業(yè)逆前行
該礦廣大干部職工立足本職嚴抓安全，苦練內功，提升效能，讓創(chuàng)新創(chuàng)效成為“新常態(tài)”。全礦上下持續(xù)推進“雙述雙練”活動，堅持“手指口述”、“三三整理”安全作業(yè)法，有效消除現(xiàn)場安全隱患問題。全礦上下立足崗位實際，積極開展難點問題技術攻關，形成了濃厚的“崗位建功、創(chuàng)客出彩”創(chuàng)新氛圍。生產科室的工程技術人員針對井下大采高工作面回收通道施工使用過程中容易出現(xiàn)的問題開展支護技術研究與應用，有效增強了通道使用的安全性和可靠性。“一通三防”部門結合井下220運回順采掘頭面瓦斯涌出特點，開展瓦斯治理研究創(chuàng)新，成功推廣應用“頂?shù)装遽尫趴壮椴赏咚辜夹g”，利用平行預抽孔、邊掘邊抽鉆孔、頂板抽放孔、底板釋放孔等多種鉆孔有機結合的方式，形成煤層瓦斯截流“鉆墻”，有效提高抽采量，巧解高瓦斯礦井瓦斯治理難題。
同時，廣大干部職工積極發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的雷鋒精神，深入開展減虧創(chuàng)效、增收節(jié)支、修舊利廢、避峰填谷、煤質增收等主題活動，把成本指標層層分解量化，落實到每一個崗位、細化到每一個環(huán)節(jié)和每一個人，通過精細化的管理手段進一步壓縮企業(yè)生產成本。全員攜手打好“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)，與企業(yè)共度難關。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
