“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的根和魂”，玉華煤礦圍繞履行“把方向、管大局、保落實”使命擔當這一命題，科學(xué)合理設(shè)置機構(gòu)、配備高效精干人員，以事業(yè)聚人、崗位育人、待遇留人廣納各方英才，建設(shè)一支忠誠可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良、擔當實干的黨務(wù)政工隊伍，順應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新階段的變革趨勢。
該礦黨委結(jié)合命題論證調(diào)研，在設(shè)計黨務(wù)政工隊伍建設(shè)框架中，以破解黨務(wù)人員配備不足、活力不足和人員青黃不接問題為切入點，延伸“三項機制”運用的觸角，創(chuàng)造性的推行內(nèi)部公開競聘方式，選拔青年才俊加強隊伍建設(shè)。
“沙場”點兵選良將。11月15日，一則公開招聘黨務(wù)工作人員的告示張貼在職工上下班沿途，一石激起千層浪，立時在礦區(qū)引起熱議?！罢嗡刭|(zhì)好、品行能力強，不限身份性別均可應(yīng)聘……”，“不拘一格降人才”的選人用人機制，突出崗位競聘的公開公正性和群眾認可度，吸引有志青年紛紛響應(yīng)前來應(yīng)聘。經(jīng)過前期報名、資格審查，來自基層區(qū)隊11名職工符合競聘條件，參與競爭黨群業(yè)務(wù)崗位。競聘方式上采取筆試、面試和崗位試用三個環(huán)節(jié)，委托第三方擬定測試命題和設(shè)計面試環(huán)節(jié)，并由第三方評判筆試成績，保證競聘全程的公正公平。“伯樂相馬”到“賽場選馬”，讓更多的人才脫穎而出，讓更多的青年“人盡其才”。
筆考面試“試金石”。按照預(yù)先制定的競聘規(guī)則，11名競聘者經(jīng)過第一輪筆試，考核黨務(wù)知識和文化素養(yǎng)，成績優(yōu)異者進入第二輪面試。以抽簽的方式，確定各自面試順序和應(yīng)答題目，礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和面試官與競聘人面對面，必答題綜合考察思想政治、理想信念，以及對競聘崗位的認識和工作思路等方面的闡述。隨機題答辯中，競聘人沉著冷靜、認真作答，淋漓盡致的展現(xiàn)出語言表達、現(xiàn)場應(yīng)變和邏輯思維能力。筆考面試全面檢驗了個人綜合素質(zhì)，按照綜合成績排序，最終7名競聘人被錄用，進入崗位試用三個月，再以工作業(yè)績進行排序考核決定去留。
鋪筑成才“快車道”。黨務(wù)崗位競聘，從競聘工作前、實施中、考核后及時發(fā)布通告，嚴格按照實施方案執(zhí)行，競崗條件明確、機會均等、程序公開，以“就德才評人、以公認選人、憑實績用人”的選人用人機制方式，使競崗成功者贏得踏實自信，競崗落選者輸?shù)妹靼追?，讓“品行好、有本事、敢擔當”的人才脫穎而出，真正使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位，引領(lǐng)廣大干部職工樹立崇尚學(xué)習、積極上進，認識到堅定理想、勤學(xué)苦練，就能夠獲得施展才華的舞臺和發(fā)展的空間，形成聚才、愛才、用才的良好風氣，為加強黨組織建設(shè)推動礦井高質(zhì)量的發(fā)展注入新動力。
