今年以來,玉華煤礦黨委緊盯黨支部標準化建設達標目標,以陜煤集團命名的示范點為示范引領、分批推進、全面覆蓋創(chuàng)建的思路,緊抓“學、查、改”各環(huán)節(jié),互相學習、共同提高,不斷完善品牌標準、強化工作考核,確保黨支部工作穩(wěn)步推進,力促2020年底第一批16個黨支部創(chuàng)建達標,完成陜煤集團60%的達標率,助力礦井高質(zhì)量發(fā)展。
以“學”為抓手,推進黨性教育常態(tài)化。礦黨委按照集團黨委及礦業(yè)公司黨委的部署要求,把思想政治建設擺在首位,采取集中學習與分散學習相結(jié)合,利用“三會一課”“主題黨日”和“學習強國”平臺等多種方式組織黨員學習時政理論和業(yè)務知識,將所學所悟融入到礦井安全生產(chǎn)工作中,在實踐中創(chuàng)造好思路、好做法,帶動身邊職工爭先創(chuàng)優(yōu),爭做優(yōu)秀員工。借助礦業(yè)公司黨校平臺,分批組織支部書記開展業(yè)務知識集中輪訓,堅持推行“逢查必考”制度,不斷提升支部書記的黨性修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。進一步推動基層黨建工作。
以“查”為手段,促進學習整改見成效。嚴格落實領導班子成員以普通黨員身份帶頭參加所在黨支部組織生活,嚴格落實領導班子成員每年至少參加和指導1個黨支部聯(lián)系點的組織生活、講兩次黨課,并把此項列入黨支部黨建工作重點考核內(nèi)容。推行評優(yōu)評差制度,將“互查互學互評”貫穿始終,注重實效化、動態(tài)考核、過程控制,每月底通過對基層支部黨建工作開展情況進行綜合檢查,實行百分制考核,將基層黨建工作月考平均分作為年度考評的依據(jù),細化、量化黨建工作。創(chuàng)新實行了黨支部書記經(jīng)驗交流和表態(tài)發(fā)言以及業(yè)務考核排名。目前,已有4名黨支部書記做了經(jīng)驗交流,黨支部標準化推進不力的3名黨支部書記做了表態(tài)發(fā)言,實現(xiàn)以查促學、以查促改,著力推動黨支部建設規(guī)范提升行動各項任務落地生根。
以“改”為重點,建立長效機制固成效。堅持問題導向,運用“清單化”工作思維,該礦黨委不斷跟進進行工作督導,每月進行一次全面評估,做好自檢自查工作,及時了解情況、發(fā)現(xiàn)問題、督促改進,建立黨群科室分包制度,科室人員主動靠前深入包保聯(lián)系點,了解現(xiàn)狀、精準施策,使各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,以安全生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,協(xié)助基層黨支部推進黨支部標準化創(chuàng)建,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。針對檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題,在例會時進行討論,集思廣益、凝聚合力,共同協(xié)商解決辦法;對于個性問題結(jié)合支部實際給出指導性意見和建議,不斷幫助各黨支部理清思路、統(tǒng)一標準。同時,完善獎懲制度,每月考核達到90分的公司及礦標桿支部進行獎勵,檢查成績在70分以下的進行處罰,連續(xù)三次排名末位的黨支部書記由黨委書記進行約談,不斷鞏固加強黨支部標準化規(guī)范化建設。
同時,礦黨委通過“優(yōu)化”標準、“序化”流程、“固化”制度、“量化”考核,使基層黨支部工作做有標尺、干有方向,有效避免了黨建工作開展中出現(xiàn)漏項和工作不規(guī)范等行為,與時俱進持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,提升基層工作的活力和實效性,將集體的智慧凝聚到完成各項目標任務上來,提高工作效率,打造出基層黨建工作“玉華品牌”。