為了規(guī)范市場化運營，進(jìn)一步把市場化運營工作引向深入，銅川實業(yè)公司于近日組織召開了市場化運營宣傳巡回講座活動。銅川實業(yè)鐵運分公司緊抓時機，組織全體干部職工召開部門專題學(xué)習(xí)會議介紹，及時為分公司管理人員“充電”，以此來提高管理人員的市場化運營的管理水平和素質(zhì)，為分公司市場化運營順利推行打下基礎(chǔ)。
會上，運行管理部負(fù)責(zé)人就推行市場化運營的目的和意義、物業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢、以及各類收費價格與市場接軌，重點以《物業(yè)管理條例》、《物業(yè)管理收費辦法》、居民住宅小區(qū)分類分級和相關(guān)物業(yè)管理文件、法律法規(guī)等為員工進(jìn)行了詳細(xì)解讀，使大家進(jìn)一步開闊了視野，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確了市場化運營發(fā)展方向。
該分公司經(jīng)理要求，一是要通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，豐富宣傳形式，引導(dǎo)廣大業(yè)主逐步改變消費觀念，樹立市場意識、商品服務(wù)意識、有償服務(wù)理念，做好市場化運營的宣傳、推進(jìn)工作。二是要加強與業(yè)主的溝通、交流，深入業(yè)主，認(rèn)真聽取業(yè)主的意見和建議，及時耐心做好疑惑解答。三是要不斷加強個人修養(yǎng)和自身學(xué)習(xí)能力，努力提高自身素質(zhì)，牢固服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的服務(wù)形象，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求贏得廣大業(yè)主的理解和支持，為分公司市場化運營工作的順利推行夯實堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
