近日，銅川實業(yè)公司東坡社區(qū)黨總支全面推行黨建質(zhì)量管理體系，完善工作機制，落實工作責(zé)任，明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，為基層兩個支部下發(fā)了程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，按照公司黨建管理體系工作要求，積極做好資料庫的收集、整理、規(guī)范運行等工作。
該社區(qū)主任、黨總支書記丁軍平指出，推行ISO9001黨建質(zhì)量管理體系，是把現(xiàn)代的、先進的系統(tǒng)管理理念應(yīng)用到黨建工作之中，實現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化運行，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，凝聚社區(qū)正能量，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)各部門一是加強宣傳貫徹，提升廣大黨員和各黨支部對黨建質(zhì)量管理體系的認(rèn)識，深刻理解該項工作的重要性和緊迫性。二是認(rèn)真組織實施，由社區(qū)黨總支書記親自掛帥，黨群部門負(fù)責(zé)組織實施，安排專職工作人員具體負(fù)責(zé)，確保黨建質(zhì)量管理體系工作扎實推進。三是加大工作力度，做好各類資料的收集整理，嚴(yán)格按照PDCA閉環(huán)工作管理要求，規(guī)范資料庫，使社區(qū)黨建工作做到有章可循。四是加強對基層支部的指導(dǎo)和督促，做到以點帶面，整體推進。五是高度重視，精心組織，嚴(yán)格考核。社區(qū)機關(guān)部門黨組織要圍繞黨建質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，做好目標(biāo)體系建立及其考核辦法的制定，將黨建質(zhì)量目標(biāo)層層分解及轉(zhuǎn)化為黨建工作指標(biāo)，做到縱到底、橫到邊、要素分解量化。要優(yōu)化考評體系，實行標(biāo)準(zhǔn)化考核，做到原則要求精細(xì)化、定性指標(biāo)定量化、抽象任務(wù)具體化。要抓好規(guī)范運行，按照“PDCA”的要求，以符合“凡事必規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效、有效必鑒證”的工作標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)運行機制。要突出特色，堅持“規(guī)定動作重實效，特色動作創(chuàng)亮點”，努力實現(xiàn)東坡社區(qū)黨建工作信息傳輸專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)布局科學(xué)化、管理手段信息化格局，進一步激發(fā)廣大黨員干部及職工群眾的內(nèi)在動力，全面推進黨建質(zhì)量管理體系工作向縱深發(fā)展。
編輯：郝 龍
