今年以來，銅川實(shí)業(yè)王石凹分公司在司務(wù)公開工作中，堅(jiān)持“內(nèi)容真實(shí)化、程序規(guī)范化、形式多樣化、監(jiān)督評(píng)議群眾化”的原則，消除了“空白點(diǎn)”、“隔離墻”，有效地維護(hù)了分公司職工的合法利益。
該分公司在司務(wù)公開中突出重點(diǎn)，把好關(guān)鍵，對(duì)分公司管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，直接關(guān)系后勤發(fā)展的、礦區(qū)穩(wěn)定的難點(diǎn)問題等進(jìn)行公開，如經(jīng)營決策、物資采購、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、衛(wèi)生費(fèi)、水電費(fèi)收取等。在司務(wù)公開具體操作上，對(duì)分公司的重大問題，以職工代表大會(huì)形式公開。同時(shí)，采用公開欄、黨政聯(lián)系會(huì)、黑板報(bào)、文件等形式，實(shí)行多渠道、多層次的公開，消除了“空白點(diǎn)”、“隔離帶”。真實(shí)的司務(wù)公開，激發(fā)了廣大干部職工主動(dòng)參與后勤發(fā)展和安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。
編輯：郝 龍
