銅川實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司牢固樹立過緊日子思想，多舉措，出實(shí)招，深入開展增收節(jié)支活動，以實(shí)際行動節(jié)支降耗渡難關(guān)。
該分公司積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，多渠道開展市場調(diào)研，捕捉市場信息，為礦區(qū)提供機(jī)電安裝及鍋爐管道維修服務(wù)，增加經(jīng)濟(jì)收入。充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，積極開展科技創(chuàng)新、技術(shù)革新和修舊利廢活動。舊物資、舊設(shè)備能維修使用的，不再購置新設(shè)備。嚴(yán)格車輛耗油管理，嚴(yán)禁公車私用，車輛實(shí)行派車單制度，加強(qiáng)對車輛勤保養(yǎng)、少修理，降低維修費(fèi)用。加強(qiáng)對家屬區(qū)樓房屋面檢查，及時清理雜物，及時維護(hù)，降低屋面大修成本。加強(qiáng)水、電管理，完善計量手段，辦公室做到人走燈滅。材料采購嚴(yán)格執(zhí)行比價采購審批制度，采取貨比三家，實(shí)行三級比價采購審批，降低采購成本，力爭經(jīng)濟(jì)效益最大化。
編輯：郝 龍
