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玉華礦“六個(gè)強(qiáng)化”確保“兩會(huì)”期間礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定
作者:王銀平 高飛   來(lái)源:    發(fā)布日期:2013-03-11   點(diǎn)擊次數(shù):
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玉華礦采取有力措施,積極做好全國(guó)“兩會(huì)”期間礦區(qū)信訪穩(wěn)定工作,確保礦區(qū)安全生產(chǎn)和形勢(shì)穩(wěn)定。

為確保全國(guó)“兩會(huì)”期間礦區(qū)安全生產(chǎn)和職工生活秩序穩(wěn)定,礦重點(diǎn)強(qiáng)化“六個(gè)”方面工作措施,確保目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。一是強(qiáng)化組織部署,確保工作任務(wù)落實(shí)到位。礦長(zhǎng)、書(shū)記為第一負(fù)責(zé)人,多次召開(kāi)專題會(huì)議,全面安排部署信訪維穩(wěn)工作任務(wù)。二是強(qiáng)化重點(diǎn)信訪隱患排查。在全礦開(kāi)展一次地毯式矛盾隱患大排查,確保橫向到邊、縱向到底。三是強(qiáng)化接訪制度,力促信訪事件化解到位。每天安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子輪流接訪,認(rèn)真受理和辦理群眾信訪事項(xiàng),妥善處理群眾訴求,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),確保把問(wèn)題解決在本單位,把上訪群眾穩(wěn)定本礦。四是強(qiáng)化信訪維穩(wěn)責(zé)任追究機(jī)制。落實(shí)信訪維穩(wěn)責(zé)任制,按照領(lǐng)導(dǎo)分工和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,看好自己的門,管好自己的人。五是強(qiáng)化信訪信息匯報(bào)到位。在“兩會(huì)”期間,認(rèn)真執(zhí)行信訪穩(wěn)定“零報(bào)告”制度。各單位每天向信訪辦報(bào)告信訪信息動(dòng)態(tài),再由信訪辦整理匯總后報(bào)公司信訪辦,有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安。六是強(qiáng)化治安突出問(wèn)題的處理。嚴(yán)厲打擊破壞生產(chǎn)和盜竊生產(chǎn)材料犯罪行為,加強(qiáng)對(duì)要害部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)消防部位的檢查,嚴(yán)格管理民爆物品,確保不發(fā)生公共安全事故。

編輯:郝 龍


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