元旦剛收假，華遠實業(yè)王石凹分公司就把強化安全現(xiàn)場管理工作擺在突出位置，采取有力措施，從深、從嚴、從實抓安全，為全面提升安全管理水平打下堅實基礎(chǔ)。
加大宣傳力度，提高思想認識。該分公司從講政治、保安全的高度出發(fā)，利用多種形式，積極宣傳貫徹上級會議精神和工作部署，大講抓好安全管理工作的重要性和緊迫性，營造濃厚的輿論氛圍。
加強安全學習，強化監(jiān)督檢查。該分公司加強管理人員、班組長安全法律、法規(guī)和安全知識的學習、考核，增強干部職工的安全生產(chǎn)意識。同時采取上安全課、親情感化教育、安全巡查等措施，使安全工作貫穿于一切工作的始終。加大安全監(jiān)督檢查的力度和密度，從室內(nèi)到現(xiàn)場進行多層次檢查，確保把問題解決在現(xiàn)場，把各項安全措施落實到現(xiàn)場，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
狠抓責任落實，嚴格考核兌現(xiàn)。狠抓各項責任制的落實，時刻把現(xiàn)場管理當作基礎(chǔ)工作來抓，重新制定安全考核管理辦法，開展評優(yōu)評差活動，確保實現(xiàn)安全工作“開門紅”。
