今年以來，華遠項目部王石凹管理中心狠抓職工思想教育、干部責任意識、安全隱患排查、現(xiàn)場安全管理工作，夯實安全管理基礎，提升安全工作水平，筑牢職工安全防線。
狠抓職工安全教育。加大安全知識宣傳力度，認真組織職工開展學規(guī)章制度、學崗位職責等活動，使職工真正了解本班工作現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)，安全互相提醒，樹立“安全從我做起、從現(xiàn)在做起、從細微做起、從規(guī)范做起”的理念。同時，針對安全過程中的危險區(qū)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)因素，認真做好職工的思想疏導和解疑釋惑工作，提升職工的安全思想境界，讓他們用心、用情糾正不安全行為，保持良好的精神狀況投入到工作中。
狠抓干部責任意識。從干部值班、交接班、工程質量、設備管理等細節(jié)著手，對機關部室進行月度考核、綜合考評，將干部工作重點向一線伸展、向現(xiàn)場傾斜、向動態(tài)延伸，增強干部的責任意識和使命感，促使干部指揮在一線、隱患發(fā)現(xiàn)在一線、問題解決在一線、工作落實在一線。
狠抓安全隱患排查。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅持每周二專項安全檢查制度，重點抓好薄弱崗位、薄弱地段的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定整改措施，確保安全隱患問題整改有落實、有回聲、有提升。
狠抓現(xiàn)場安全管理。不定期組織人員加強設備巡查檢修，規(guī)范操作流程和個人行為，強化重點環(huán)節(jié)把控，及時組織處理各類安全隱患，提升工作現(xiàn)場安全保障力，形成上標準崗、干標準活、做放心事的良好氛圍。
