為了加強2019年“三供一業(yè)”移交、維修改造工程順利實施，提高維修改造工作效率，近日，華遠項目部焦坪管理中心群策群力，扎實做好“三供一業(yè)”維修改造的動員部署。
該管理中心要求各部門認真學(xué)習(xí)國務(wù)院、國辦和省政府辦公廳關(guān)于剝離國有企業(yè)辦社會職能的系列文件，深刻領(lǐng)會“三供一業(yè)”分離移交的精神實質(zhì)，充分認識維修改造工作的現(xiàn)實意義和歷史意義。動員全體干部職工全面完成本單位維修改造工作任務(wù)。同時要大力宣傳“三供一業(yè)”維修改造政策和改造方案，爭取廣大職工家屬的配合和支持。
該中心成立了維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，周密安排維修改造工作任務(wù)。明確目標任務(wù)，落實管理職責，嚴明組織紀律，把維修改造工作的各項任務(wù)落到實處。運行管理部動員一切力量，認真搞好施工現(xiàn)場的排難清障，尤其做好室內(nèi)改造項目的住戶配合工作，為改造施工創(chuàng)造必備條件。同時，協(xié)調(diào)好施工單位要結(jié)合現(xiàn)場實際，不斷優(yōu)化改造方案和施工方案，最大限度地減少對小區(qū)環(huán)境和居民生活的影響。
