連日來，世錦園林公司針對施工現(xiàn)場的特殊性，以人為本，始終把重視現(xiàn)場安全管理、安全監(jiān)督、安全整改作為防范隱患、提升員工安全意識和素質(zhì)的第一抓手，制定安全教育培訓(xùn)計劃、分解安全重點工作，強化安全管理，明確安全主體責(zé)任，在職工中積極厚植“生命至上、安全發(fā)展”的思想理念。
安全培訓(xùn)教育有計劃
該中心結(jié)合各工種安全管理、現(xiàn)場實際操作需要，詳細制定安全教育培訓(xùn)計劃，從源頭把預(yù)防和控制事故發(fā)生作為職工安全意識提高、自我防范知識儲備、防控結(jié)合、警示教育、珍惜生命的第一道防線常抓不懈，確保教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的。通過對職工深入細致的思想工作，幫助職工端正思想，逐步提高他們對安全生產(chǎn)操作、安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識，正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全培訓(xùn)的主導(dǎo)思想，積極做到“三不傷害”、不“三違”作業(yè)，將安全教育貫穿于安全常態(tài)化管理的全過程，強化了全員參與、全面管控和安全教育培訓(xùn)的深度融合，相互促進，意識提高。
安全管理工作有安排
該中心重視安全管理工作安排，不斷夯實安全管理的基礎(chǔ)，有效防范化解安全重大風(fēng)險，深入貫徹落實上級部門關(guān)于安全管理的決定，制定明晰園林中心全年安全管理工作任務(wù)，不斷強化主體責(zé)任落實，進一步健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全責(zé)任體系，壓實部門安全責(zé)任，細化安全責(zé)任目標(biāo)，持續(xù)修訂完善安全生產(chǎn)管理制度，抓住重點關(guān)鍵少數(shù)，瞄準(zhǔn)突出問題整改，建立責(zé)任倒查，積極筑牢安全管理防線，擰緊重視安全生產(chǎn)的思想“總開關(guān)”，注重風(fēng)險預(yù)控研判分析，強化安全雙重預(yù)防，細化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督盯守，實現(xiàn)施工過程中的全方位、全過程、全流程的監(jiān)督管理，為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)，提供了制度保障。
安全細化分解有落實
該中心精準(zhǔn)把握、分類明確、細化分工，嚴(yán)格落實分解安全重點工作，制定詳細重點安全工作任務(wù)清單，明確主要責(zé)任部門、主要負(fù)責(zé)人、完成時限，具體細化到部門、安排到專人，進一步完善主體負(fù)責(zé)、全員盡責(zé)、共同參與的安全責(zé)任體系，積極做好一級向一級承諾，職責(zé)對等，相互牽連，范圍清晰、責(zé)任明確，以精、準(zhǔn)、細，確保了考核有指標(biāo)，責(zé)任有追究、整治有成效，檢查有效果，監(jiān)督有機制，為中心高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的氛圍，提供強有力的制度支撐。
