4月24日，華遠項目部在四樓會議室召開了2020年一季度工作例會，總結一季度各項工作，安排部署二季度工作。該項目部黨政領導、機關各部長、所屬單位黨政負責人參加了此次會議。
會上，各分管領導對第一季度分管工作進行了總結，并對下階段工作進行了詳細安排。所屬梅苑、陳家山、王石凹、繡園等四家單位分別圍繞黨群、疫情防控、經營管理、物業(yè)服務等方面進行了交流發(fā)言。
會議指出，一季度，面對復雜嚴峻的內外部形勢，面對來勢洶洶的疫情考驗，全項目部上下凝聚共識、擔當作為、不畏艱險、攻堅克難，在疫情防控、復工復產、經營管理、物業(yè)管理、退休人員社會化管理移交等工作中取得了較好的成效。
就切實抓好二季度各項工作，會議要求，一是慎終如始抓防疫，在思想認識上、責任落實上、防控措施上突出常態(tài)防控，做到全員、全方位、全鏈條防控。精準把握“外防輸入、內防反彈”的關鍵環(huán)節(jié)和風險點，堅持常態(tài)化防控與應急處置相結合。二是在經營管理上，通過盤活閑置資產、拓展新項目、提升物業(yè)服務質量、改變收費模式等增加收入，同時通過成本管控精細化和量化來全力以赴控成本。三是全力抓好物業(yè)管理工作。做好新區(qū)繡園、梅樂園交房工作，加大安全隱患的排查整改工作力度，進一步加大物業(yè)費用清欠工作力度。加快“三供一業(yè)”物業(yè)基礎設施改造及棚改項目拆遷工作力度。四是全力抓好退休社會化管理移交工作。進一步落實工作責任，超前預防、及時有效地化解可能出現(xiàn)的各類矛盾，迅速穩(wěn)妥處置群體上訪和突發(fā)性事件，確保在規(guī)定時間內平穩(wěn)、順利地完成退休人員社會化管理各項任務。五是全力抓好干部作風轉變。疫情大考之下，堅決實現(xiàn)“三會”既定目標，需要我們保持求真務實、激情滿懷的干事狀態(tài)，真抓實干，聚焦中心任務，化危為機，抓好、抓實、抓細各項工作，在解決問題上狠下功夫，在破解困局中精準施策，在完成任務上力求實效，確保各項工作任務得到及時推進和有效落實。
