世錦園林以“吸取事故教訓(xùn) 強化安全管理”活動為契機，以治本攻堅三年行動為抓手，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，超前研判隱患風險，不斷提升安全管理水平，以“拉網(wǎng)式”排查巡查，隱患治理為“切入口”，不斷完善安全管理制度和安全操作規(guī)程，積極筑牢全員參與安全管理，重視現(xiàn)場安全生產(chǎn)的堤壩。
縱深防御、關(guān)口前移。該中心牢固樹立“兩個至上”，堅持群防群控安全管理體制建設(shè)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為準繩，本著縱深防御、關(guān)口前移、治理末梢、重視班組安全文化建設(shè)的原則，堅持高起點謀劃、高標準定位、高效能推進，將雙重預(yù)防體系建設(shè)深度融合到綠化修剪、清污吸污、零星工程現(xiàn)場安全管理、執(zhí)紀監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)以治標為主向標本兼治、重在治本轉(zhuǎn)變，從事后調(diào)查處理向事前預(yù)防、超前研判分析、源頭管控的理念轉(zhuǎn)變。
細研流程，盯住關(guān)鍵。該中心重培訓(xùn)夯基礎(chǔ)素質(zhì)提升聚合力，立當前謀長遠安全運行強筋骨，強制度把脈絡(luò)體系建設(shè)繪藍圖，由工程部牽頭組織，細研流程，盯住關(guān)鍵，形成了一系列銜接緊密的配套舉措，重點解決每個風險點“如何管”和“如何管得住”的問題。同時堅持邊檢查邊整改，發(fā)現(xiàn)問題，督促落實，堅持邊運行邊培訓(xùn)邊完善，不斷規(guī)范體系建設(shè)內(nèi)容，在確定作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施類風險點的基礎(chǔ)上，制定安全風險分級管控工作程序，針對不同崗位、不同工種作業(yè)，設(shè)立安全風險告知牌，明確施工現(xiàn)場安全風險點，自下而上進行風險辨識，編制完成了安全風險分級管控清單和隱患排查標準清單，真正做到了把風險辨識挺在隱患之前，把隱患排查挺在事故之前，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，讓安全隱患無處遁形。
堅守底線、筑牢防線。該中心深挖每一個崗位、每一項作業(yè)、每一個環(huán)節(jié)當中存在的安全風險和不安全因素，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終保持“隱患無處不在、成績每天歸零”的危機感，扎扎實實把各項安全生產(chǎn)工作落到實處，堅守底線、筑牢防線，全力防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查整治，定實措施、精準施策、靶向治理，嚴防隱患“回潮”和事故“反彈”，全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
筑牢發(fā)展的安全屏障，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，做到守土有責、守土負責、守土盡責，切實提高安全生產(chǎn)責任意識，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定，以動態(tài)開展分析研判，建立健全工作機制，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
