近日，華遠實業(yè)王石凹分公司以開展“百日安全”活動為契機，立足礦區(qū)安全服務工作實際，超前安排部署，嚴抓細管，確保全年安全目標實現(xiàn)。
提前謀劃安排。該分公司始終把安全作為壓倒一切的任務和工作的底線，增強干部職工憂患意識、責任意識和緊迫意識，一切工作安排服從于安全生產(chǎn)大局，做到現(xiàn)場管理到位、監(jiān)督檢查到位、后勤保障到位、宣傳教育到位、干部作風轉(zhuǎn)變到位、責任追究到位。
強化監(jiān)督管理。該分公司加大現(xiàn)場管理力度，嚴格落實隱患排查治理整改制度，做好班前排查、及時整改、落實責任，實現(xiàn)隱患排查治理閉合管理，確保把安全隱患問題消滅在萌芽狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，將一般管理與重點管理有機結(jié)合起來，分階段對家屬區(qū)、泵站等重點區(qū)域進行拉網(wǎng)式檢查，確保安全正常運行。
加強培訓學習。該分公司狠抓職工安全理念滲透和行為規(guī)范教育，提高干部職工安全意識，規(guī)范職工操作行為，堅持崗位操作規(guī)程及質(zhì)量標準化知識學習，提升職工操作技能。同時，加強對安全培訓學習的監(jiān)督考核，將培訓學習情況與工資績效掛鉤，確保培訓學習落到實處。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
