近日，銅川華遠實業(yè)機關分公司按照上級部門關于認真開好2017年度基層領導班子民主生活會的《通知》要求，緊緊把握主題，緊密聯(lián)系各自思想和工作實際，嚴格“六個”方面，注重問題導向，深入查找突出問題。
該分公司領導班子成員參加了此次會議，銅川華遠實業(yè)公司黨建聯(lián)系點領導、督導組成員共同聽取了分公司領導班子、班子成員個人對照檢查報告和發(fā)言，民主生活會上積極開展批評與自我批評，敢于“亮丑”不“遮掩”，自我剖析促整改。
按照議程，首先組織學習上級部門關于開好民主生活會的《通知》要求，通報了民主生活會籌備情況及《征求意見表發(fā)放》、聽取黨員干部、職工群眾意見情況、領導班子成員相互之間坦心交心、談心談話，開誠布公開展批評與自我批評，切實把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去，以“三個聯(lián)系”、“三個對照”，逐條梳理，找準個人突出問題，個人撰寫對照檢查材料情況。針對領導班子成員各自發(fā)言，積極開展相互批評找“毛病”，深刻剖析找原因，不遮不掩提建議，相互揭短“紅紅臉”。
銅川華遠實業(yè)公司黨建聯(lián)系點領導劉同厚就民主生活會的召開及以后需要加強、整改落實的突出問題，提出了具體要求，充分肯定了分公司領導班子成員對民主生活會的重視，班子團結向上有凝聚力。指出盡管各自業(yè)務分工不同，但是都能從各方面剖析各自不足和短板，很透徹很到位?；ハ嗯u與自我批評提出的意見和建議，要在今后的具體工作中抓住要害，深入具體的進行分析，內容要具體，措施要得力。要經常性的多下基層、多了解親身體驗職工群眾的心聲和如何更好干好物業(yè)管理的合理化建議。要以礦業(yè)、實業(yè)公司“三會”精神為指導，從行動上進一步加強扁平化管理等各項制度的執(zhí)行力，下大力氣拓寬新項目新發(fā)展的思路，以創(chuàng)新發(fā)展維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定的局面。要不斷提高認識、改變觀念，確保服務水平不打折扣，服務質量不降標準。想盡一切辦法，不掉隊，不拖后腿，為公司更好發(fā)展出謀劃策、共謀發(fā)展。
該分公司黨政領導表示，要以民主生活會發(fā)現(xiàn)的班子和個人突出問題，進一步落細落小、逐條梳理，積極開展批評與自我批評，以達成共識、推動工作、增進團結、振奮精神、凝聚力量為出發(fā)點，相互交心談心，以整改抓真正落實，以行動促作風轉變，重點圍繞“六個方面”補好功課，圍繞學習十九大精神和礦業(yè)、實業(yè)公司“三會”確定的目標任務，發(fā)揮好領導干部的帶頭示范作用，在“三供一業(yè)”剝離移交、“交叉運行”、平穩(wěn)過渡的關鍵時期，彰顯新氣象，展示新作為，推動新發(fā)展，抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，齊心描繪轉型發(fā)展的新篇章。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
