自“百日安全”活動開展以來，銅川實業(yè)公司金華山分公司以“落實制度反三違、責任在我抓整改、全員動手保安全”為綱領，針對冬季氣溫降低，供暖系統(tǒng)恢復，上班期間職工容易養(yǎng)成懶惰麻痹思想的薄弱環(huán)節(jié)，分公司強勢推出三項鐵牌舉措。一是營造安全氛圍。利用每天班前會、每周安全辦公會、增強職工安全意識，并制作了安全理念橫幅、牌版等形式加大“百日安全”活動力度。
二是狠抓責任落實。把這次安全活動做到安全責任分解，用制度去管理人，加大考核獎懲力度，對重要崗位技術員、班組長進行了為期一天的安全培訓，成立了專項考核檢查小組。
三是強化安全意識。吸取今年發(fā)生的一些安全事故案例教訓，開展違章人員現(xiàn)身說法警示教育會。加大了班組全體成員安全生產意識上的淡薄，以往的違章操作、違章指揮、安全現(xiàn)象蕩然無存。
通過開展“百日安全活動”三項舉措，分公司各部門各級管理人員及職工在意識上有了極大提高。班組成員自覺加大了巡查、自查力度，發(fā)現(xiàn)處理安全隱患10項，針對安全管理提出合理化建議3條，從而把這次安全活動推向了高潮，使該分公司“百日安全活動”有聲有色的開展著。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
