7月19日下午，公司（局）召開上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會暨追趕超越推進(jìn)會，傳達(dá)貫徹陜煤集團(tuán)二季度追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會、紀(jì)念建黨96周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會會議精神，對公司上半年各項工作進(jìn)行總結(jié)分析，安排部署下半年各項工作，進(jìn)一步動員全公司廣大干部職工認(rèn)清形勢，堅定信心，迎難而上，全力推進(jìn)公司各項任務(wù)和追趕超越目標(biāo)的完成。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，各副總，機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，基層各單位黨政負(fù)責(zé)人、經(jīng)營負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，運銷分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，公司總會計師萬軍鋒對上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和各單位上半年經(jīng)營成果進(jìn)行了通報。在分析上半年經(jīng)濟(jì)運行情況時，他指出，上半年，煤炭主業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)銷，效益明顯；轉(zhuǎn)型項目創(chuàng)收增利，實現(xiàn)突破；非煤產(chǎn)業(yè)治虧減虧，不及預(yù)期。整體呈現(xiàn)降本增產(chǎn)效果明顯、轉(zhuǎn)型發(fā)展取得突破、超額完成業(yè)績目標(biāo)三大亮點；搶抓“三供一業(yè)”剝離移交政策、國家電改政策、利好政策扶持、煤價高于預(yù)期的市場四大機遇；面臨全年經(jīng)營目標(biāo)完成壓力大、現(xiàn)金流持續(xù)緊張、改革轉(zhuǎn)型困難多、存量資源盤活難度大、人員富余與結(jié)構(gòu)性缺員矛盾突出五大挑戰(zhàn)。
會上，柴家溝礦、下石節(jié)礦、玉華礦、銅川實業(yè)、生產(chǎn)部、機電管理部、企管部、綜合事務(wù)辦公室、人力資源部、規(guī)劃部負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位（部門）上半年追趕超越目標(biāo)任務(wù)落實情況及下一步工作主要措施。
公司副總經(jīng)理邢彥民對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了簡要總結(jié)，指出了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題，并從七個方面對三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。一是落實責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)管理工作；二是加強礦井災(zāi)害治理工作；三是加強日常安全生產(chǎn)管理工作；四是加強礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；五是加強安全監(jiān)督檢查，做好隱患排查治理工作；六是加強雨季“三防”工作；七是堅持開展各項安全活動。
公司副總經(jīng)理、總工程師師同民對三季度“一通三防”、走出去發(fā)展和新項目建設(shè)、科研工作、專項工程、環(huán)境保護(hù)等工作進(jìn)行了安排。他要求各單位要認(rèn)清國家環(huán)境保護(hù)新形勢，增強環(huán)境憂患意識和做好環(huán)保工作的責(zé)任意識，建立環(huán)境保護(hù)綜合決策機制和分工配合管理機制，充分發(fā)揮已建成環(huán)保設(shè)施的作用，確保認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位，實現(xiàn)生產(chǎn)礦井在環(huán)保方面的規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營。
公司總經(jīng)理劉水利在會上傳達(dá)了陜煤集團(tuán)二季度追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會、紀(jì)念建黨96周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會會議精神，并對后半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。他指出，上半年，面對困難與壓力，公司（局）上下能夠主動作為，積極應(yīng)對，順利實現(xiàn)了時間、任務(wù)雙過半，總體形勢好于預(yù)期，為后半年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他強調(diào)，面對安全壓力持續(xù)增大、企業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)加大、存量資產(chǎn)盤活壓力大、富余人員和結(jié)構(gòu)性缺員矛盾突出、全面預(yù)算管理有待進(jìn)一步推進(jìn)、對追趕超越認(rèn)識不清落實不到位等問題，三季度及后半年要重點從六個方面抓好工作落實：一是堅定安全“零”目標(biāo)不動搖，為實現(xiàn)追趕超越提供安全保障；抓好生產(chǎn)組織和掘進(jìn)會戰(zhàn)工作，為追趕超越提供產(chǎn)量保障；三是加強經(jīng)營管理，以治虧創(chuàng)效、全面預(yù)算為兩大法寶為追趕超越提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；四是全力以赴，抓好轉(zhuǎn)型升級發(fā)展各項工作的落實；五是高度重視，加速企業(yè)辦社會職能剝離移交；六是樹立“三個習(xí)慣”意識，高度重視考核工作。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在講話中對4個基層單位和6個機關(guān)部室上半年追趕超越目標(biāo)任務(wù)落實情況及下一步主要工作措施的匯報進(jìn)行了點評。
王蓬就做好下半年各項工作講了四點意見。一是認(rèn)清當(dāng)前形勢，進(jìn)一步增強追趕超越的信心和決心。當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)中求進(jìn)、好于預(yù)期，筑底企穩(wěn)態(tài)勢明顯，有利于企業(yè)的發(fā)展；集團(tuán)公司整體工作好于預(yù)期，態(tài)勢越來越好，各單位取得的效果非常顯著；公司內(nèi)部面臨的各方面壓力很大，正處在政策疊加的機遇期和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。各單位、各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任措施，善于發(fā)現(xiàn)時機，更要全力抓住時機，切實貫徹落實好公司追趕超越實施方案，找準(zhǔn)存在問題和短板，對癥下藥，精準(zhǔn)施策，加快各項工作進(jìn)度，確保三季度和全年整體盈利，為提前一年實現(xiàn)治虧創(chuàng)效整體目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。二是集中精力抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，時刻保持清醒頭腦，從講政治、顧大局和主動承擔(dān)社會責(zé)任的高度，切實增強抓好安全生產(chǎn)、維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的緊迫感、責(zé)任感和使命感，努力把工作做深、做細(xì)、做實、做好，全力確保全年安全、穩(wěn)定“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，要把依法維穩(wěn)放在首位，做好政策宣傳和職工心理疏導(dǎo)，努力把職工群眾的訴求解決好，把職工群眾的權(quán)益維護(hù)好，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。三是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動黨建工作落地落實。公司各級黨組織要認(rèn)真領(lǐng)會貫徹落實好集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊照乾同志提出的“習(xí)總書記來陜視察提出的“五個扎實”和追趕超越戰(zhàn)略部署是各級黨組織開展工作的總遵循。抓好脫貧攻堅工作和巡視整改工作這兩項政治任務(wù)，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖、堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變、堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松是我們做好黨建工作的根本遵循。”這一集團(tuán)公司黨建工作總體要求。在當(dāng)前和今后一個時期黨建工作中要繼續(xù)抓好中省國有企業(yè)黨建工作會議精神的貫徹落實，進(jìn)一步夯實黨建工作責(zé)任制；扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；進(jìn)一步加強基層黨支部建設(shè)，切實抓好軟弱渙散基層黨組織整頓工作；高度重視并切實抓好意識形態(tài)工作，進(jìn)一步提高政治站位；切實抓好“三項機制”的貫徹落實工作；切實抓好中央和省委巡視反饋意見的整改落實工作。同時，要按照集團(tuán)公司整體部署，切實把扶貧工作作為一項重要政治任務(wù)，抓好抓實“兩聯(lián)一包”幫扶工作。四是切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，扎實推動各項工作落實。各級干部必須樹立強烈的責(zé)任感和使命感，始終保持良好的精神狀態(tài)，大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，在狠抓管理落實上下功夫，在強化制度落實上作表率，堅持深入基層，深入群眾，深入實際，注重工作實效，確保集團(tuán)公司和公司黨政的各項決策及工作部署真正落到實處。機關(guān)干部要從解決基層和群眾最不滿意的突出問題入手，努力做到“五發(fā)揚、五強化、五破除”，即發(fā)揚敬業(yè)精神，強化服務(wù)意識，破除“官氣”；發(fā)揚進(jìn)取精神，強化責(zé)任意識，破除“驕氣”；發(fā)揚開拓精神，強化創(chuàng)新意識，破除“庸氣”；發(fā)揚求真精神，強化務(wù)實意識，破除“惰氣”；發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，強化大局意識，破除“怨氣”，使公司機關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)上一個新臺階。王蓬強調(diào)，要嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的二十字要求，大力培養(yǎng)一支符合中央要求、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)干部隊伍。要制定機關(guān)各部門工作和部門負(fù)責(zé)人考核辦法，與薪酬以及各方面的要求掛鉤，充分調(diào)動機關(guān)工作人員的積極性。要高度重視審計工作，提高對“八位一體”大監(jiān)督體制信息共享意義的認(rèn)識。要進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力，在做好產(chǎn)品內(nèi)部協(xié)作的基礎(chǔ)上，加強各部門工作上的內(nèi)部協(xié)作，切實強化人力資源管理工作，不斷強化環(huán)境保護(hù)工作，全力推進(jìn)公司黨政各項安排部署的貫徹落實。要圍繞“一個升級、四個轉(zhuǎn)型、三項改革”，即大力實施北區(qū)礦井升級改造，向?qū)I(yè)化生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)轉(zhuǎn)型、向新能源新產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、向旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、向現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，公司層面上的體制機制改革、非煤企業(yè)和所屬小企業(yè)市場化改革、人力資源用工制度改革，主動作為轉(zhuǎn)作風(fēng)，千方百計抓落實，真抓實干求實效，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
公司黨委副書記、工會主席劉啟科主持會議并作總結(jié)講話。他要求各單位要通過多種形式及時傳達(dá)貫徹陜煤集團(tuán)二季度追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會、紀(jì)念建黨96周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會精神和礦業(yè)公司上半年追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，把公司面臨的經(jīng)營形勢、任務(wù)、目標(biāo)給干部職工說清楚、講明白，切實將廣大干部職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，統(tǒng)一到公司全年總體目標(biāo)和重點任務(wù)上來。各單位要對照本次會議要求，迅速采取行動，明確崗位責(zé)任，強化措施落實，抓重點、抓關(guān)鍵、抓短板，倒排指標(biāo)，倒排工期，重點突破，確保各項工作及時啟動、順利實施、如期完成，全力打好追趕超越關(guān)鍵仗、攻堅仗。
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