下石節(jié)礦傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會
暨追趕超越推進會精神全面安排部署本單位各項工作
7月20日，下石節(jié)礦在信息調(diào)度中心一樓會議室召開上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會，及時傳達貫徹公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，總結(jié)回顧上半年工作，查找問題和不足，安排部署下半年工作，全面激活發(fā)展后勁，助推企業(yè)追趕超越。該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各科室科部長、基層單位主管參加了會議。
會上，詳細傳達了公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，對公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神進行了深入解讀。會議對礦井上半年經(jīng)濟運行情況進行了通報，對下半年各項工作進行安排部署。會議指出，下半年礦井進入重要的優(yōu)化調(diào)整期，全礦上下要緊密圍繞225工作面、2303工作面開拓掘進重點工作，把握重要時間節(jié)點，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)部署，同步推進，抓好各項工程施工進度，保障225工作面按期投入安全生產(chǎn)，礦井主排系統(tǒng)投入運行，各項重點工作任務(wù)順利完成。同時，要抓好巷道掘進施工期間的頂板管理、安全管理和機電運輸管理，加大監(jiān)督檢查力度，保證各項安全措施要求落地落實。
該礦礦長李文輝在講話中指出，七月份，全礦優(yōu)化調(diào)整進入關(guān)鍵期，是保證全年任務(wù)目標順利完成的分水嶺。他對抓好下半年各項重點工作任務(wù)提出七點要求。一是認清形勢，統(tǒng)一思想，瞄準追趕超越目標任務(wù)，圍繞中心任務(wù)抓好工作落實；二是持續(xù)抓好下半年安全工作，有效杜絕各類安全事故發(fā)生；三是抓好生產(chǎn)調(diào)整工作，按照時間節(jié)點有序推進各項工程，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)；四是持續(xù)抓好“一通三防”管理；五是加強儲備資金管理，確保年末達到預(yù)期目標；六是抓好礦區(qū)雨季“三防”工作。
會議要求，各單位要認真貫徹落實會議精神，不斷強化經(jīng)營管理，進一步加強干部作風建設(shè)，落實好各項安全管理制度，為實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。（艾小莉/文 巨宏偉/圖）
陳家山礦傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月20日，陳家山礦召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，深入分析當前礦井面臨的形勢，安排部署下半年工作，確保各項目標任務(wù)順利完成。
會上，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各科室、區(qū)隊負責人一起認真學習了陜煤集團二季度追趕超越匯報點評會、上半年經(jīng)濟運行分析會、紀念建黨96周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會精神，重點對公司（局）上半年追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟運行分析會精神和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神進行了深入學習解讀。
會議要求，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認清形勢，統(tǒng)一思想，迎難而上，進一步增強追趕超越的信心和決心。要嚴格落實責任，切實抓好抓實日常安全生產(chǎn)管理、礦井災(zāi)害治理和隱患排查治理等工作。要堅持抓好礦井優(yōu)化設(shè)計、“一通三防”、專項工程和環(huán)境保護等工作，全面加強煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，調(diào)整銷售策略，開拓銷售渠道，持續(xù)做好銷售工作。要堅持從增收節(jié)支、避峰填谷、修舊利廢等方面深挖內(nèi)部潛力，做好物料采購的管理與控制，加強設(shè)備檢修維護、廢舊物資管理工作。要嚴格控制非生產(chǎn)性支出，強化資金預(yù)算管理，以治虧創(chuàng)效、全面預(yù)算兩大法寶為追趕超越夯實基礎(chǔ)。要切實轉(zhuǎn)變干部作風，大力弘揚求真務(wù)實之風，在狠抓管理落實上下功夫，在強化制度落實上作表率，堅持深入基層，深入群眾，深入實際，注重工作實效，確保公司和礦井黨政的各項決策及工作部署真正落到實處。（燕宏斌）
王石凹礦傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月20日上午，王石凹礦組織各基層單位及機關(guān)科室主要負責人召開專題會議，學習傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，認真分析當前形勢，落實下半年目標任務(wù)，鼓勵全礦上下統(tǒng)一思想、堅定信心，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。
會議對公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬、總經(jīng)理劉水利的重要講話以及公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神進行了傳達學習。并要求各單位要以貫徹落實會議精神為契機，引導(dǎo)廣大職工振奮精神，以高度的責任感、緊迫感，扎實做好本職工作，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越。要結(jié)合工作實際，突出抓好安全管理和礦區(qū)穩(wěn)定工作，嚴格群眾來訪處理流程，擴大信息收集范圍，優(yōu)化信訪信息員隊伍，強化信訪值班、領(lǐng)導(dǎo)接訪日等制度。要針對近期高溫天氣，采取定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的形式迅速開展隱患排查治理，加大汛期“三防”和家庭安全知識的宣傳力度，增強干部職工和礦區(qū)家屬的安全意識，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。要加強經(jīng)營管理和審計工作，堅持審計常態(tài)化，定期安排專人對各項目部經(jīng)營管理工作進行檢查，促進治虧創(chuàng)效、全面預(yù)算兩大法寶的有效落實。要扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步加強作風建設(shè)和廉潔意識，切實抓好“三項機制”的貫徹落實工作。同時，黨員干部要克服浮躁情緒，自覺抵制不正之風，積極主動作為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期做好表率，為下半年各項任務(wù)目標的順利實現(xiàn)貢獻力量。（王軍）
機電分公司（廠）傳達落實
礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月20日，機電分公司（廠）召開專題會議，深入學習傳達礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，認真總結(jié)分析上半年經(jīng)濟運行情況，對完成下半年各項工作任務(wù)及扎實推進追趕超越目標進行再安排、再部署。
會議全面?zhèn)鬟_了礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神。重點對礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬做好下半年各項工作的四點意見和礦業(yè)公司總經(jīng)理劉水利提出的六個方面要求進行了詳細解讀。
會議指出，礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會的召開對企業(yè)完成今后一個時期的轉(zhuǎn)型發(fā)展起到了方向性指引作用。會議要求，基層各單位要緊密結(jié)合當前工作實際，充分利用“三會一課”等多種形式，認真迅速傳達學習貫徹會議精神。要教育引導(dǎo)職工認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，切實增強思想自覺和行動自覺，立足本職崗位，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅持問題導(dǎo)向，履行工作職責，完善考核指標，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強成本管控，強化安全監(jiān)管，提質(zhì)降本增效，奮力開拓市場，不斷以嚴、細、實的工作作風，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為全面完成年內(nèi)工作任務(wù)實現(xiàn)追趕超越轉(zhuǎn)型發(fā)展努力奮斗。（畢大慶）
欣榮配售電有限公司迅速傳達
礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月20日下午，欣榮配售電有限公司組織各部門負責人及各黨支部書記召開專題會議，傳達貫徹礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，并對下半年各項重點工作進行了再安排、再部署,要求全體供電職工以高度的責任感、使命感，確保全年各項工作任務(wù)的完成和追趕超越目標的實現(xiàn)。
會上，傳達了礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，重點對礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬關(guān)于做好下半年各項工作提出的四點意見，礦業(yè)公司總經(jīng)理劉水利提出的六個方面的重點工作進行了學習解讀。
該公司經(jīng)理侯惠民要求，要采取多種形式把會議精神傳達到每名職工，把面臨的形勢向職工講清楚，把職工的思想和精力集中到下半年各項工作任務(wù)上來。要構(gòu)建全面預(yù)算管理體系，不斷完善資金、經(jīng)營和預(yù)算體系，提高資金的管控能力，提高電費回收率。要強化資產(chǎn)管理，加大對各部門費用狀況的跟蹤監(jiān)督，實施虧損分析，及時提出整改措施。要加強生產(chǎn)全過程的成本管理，嚴格定額管理，把好審批關(guān)，控制材料消耗、減少配件儲備及庫存。要堅持開展“增收節(jié)支”和“修舊利廢”活動，努力提高功率因數(shù)，實現(xiàn)效益最大化。要利用關(guān)閉礦井的輸電線路發(fā)展新用戶，積極與省內(nèi)用電客戶洽談供電系統(tǒng)運維業(yè)務(wù)。要認真做好“三供一業(yè)”電力系統(tǒng)移交及改造工作，做好三座分布式光伏共16.46兆瓦發(fā)電站的項目建設(shè)工作，配合礦業(yè)公司相關(guān)部門做好瓦斯發(fā)電站的規(guī)劃和項目建設(shè)前期調(diào)研設(shè)計工作，為下一步大力開發(fā)新能源積累經(jīng)驗。要把安全供電放在第一位，嚴格執(zhí)行電力行業(yè)設(shè)備巡視檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度，確保安全“零”目標的實現(xiàn)。要持續(xù)推進黨員干部作風轉(zhuǎn)變，加強考核監(jiān)督，零距離查找問題，面對面指導(dǎo)和整改，營造良好的發(fā)展氛圍。（曹忠義）
鴨口學習傳達礦業(yè)公司經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
近日，鴨口公司組織全體中干學習傳達礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，分析當前面臨的形勢，對下半年進行了安排部署。
會上，傳達了礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，重點對公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神進行了深入學習解讀。會議要求，黨員干部要認清當前形勢，堅守政治紀律“紅線”和安全工作“底線”，從講政治、顧大局和主動承擔社會責任的高度，盡職盡責，自我加壓，全力以赴抓好各項工作。同時，要切實增強維護礦區(qū)穩(wěn)定的緊迫感、責任感和使命感，從解決基層和群眾最不滿意的突出問題入手，把穩(wěn)定工作做深、做細、做實、做好，確保安全穩(wěn)定“雙零”目標的實現(xiàn)。（裴海峰 吳建平）
徐家溝礦傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月21日上午，徐家溝礦召開專題會議，學習傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，對盤活資產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、走出去發(fā)展等重點工作作出進一步安排，確保三季度各項工作扎實推進和全年目標任務(wù)順利完成。
會議傳達了公司（局））上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，要求大家深刻領(lǐng)會公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬提出的四點意見和公司總經(jīng)理劉水利提出的六個方面工作任務(wù)，號召全礦黨員干部職工深入學習領(lǐng)會會議精神，堅定信心，完善措施，增強擔當實干，真正把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實會議精神上來，切實做好五個方面的工作：一是要始終堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、走出去發(fā)展工作。二是要嚴格加強“走出去”發(fā)展團隊管理。三是要深入細致地抓好剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題系列政策宣傳。四是要進一步加大力度盤活資產(chǎn)。五是要協(xié)同努力維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保連續(xù)13年穩(wěn)定工作“零”目標實現(xiàn)。（張云祥）
物資供應(yīng)分公司傳達落實
礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月20日上午，物資供應(yīng)分公司組織黨員干部學習傳達礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，分析總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年工作。
會上，傳達了礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，重點對礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬關(guān)于做好下半年各項工作提出的四點意見，礦業(yè)公司總經(jīng)理劉水利提出的六個方面的重點工作進行了學習解讀。
會議要求，要通過各種形式把會議精神傳達到每名職工，把職工關(guān)注的熱點集中到下半年各項工作任務(wù)上來，并對下半年重點工作提出要求：一是要在鞏固現(xiàn)有市場資源的基礎(chǔ)上，加大外部市場的開拓寬度和深度；二是要加快成立市場二部的步伐，開拓物資外銷新渠道；三是要確保回收物資物有所用，庫區(qū)庫存充足；四是要做好物資超市的上線運行，努力發(fā)揮物資超市最大作用；五是多經(jīng)廠點要加快創(chuàng)新步伐，為治虧創(chuàng)效貢獻力量。（梁文惠）
崔家溝項目部傳達公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月21日上午，崔家溝項目部召開專題會議，學習傳達公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，認真總結(jié)上半年工作，安排下半年重點工作，扎實推進全年各項目標任務(wù)順利完成。
會上，該項目部領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹了公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會會議概況，按照會議議程對公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神進行了集中學習，著重學習了公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬關(guān)于做好下一步主要工作的講話精神。
該項目部領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合會議精神，就抓好各項重點工作提出了具體要求：各單位要通過各種方式學習傳達好會議精神，尤其是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求，一定要結(jié)合本單位實際貫徹好落實好；要優(yōu)化勞動力組織，合理安排好工程量，穩(wěn)步推進各項重點工作，確保追趕超越的目標順利實現(xiàn)。同時，要組織開展好事故案例的學習討論，教育職工牢固樹立紅線意識和底線思維，不斷提升干部職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。（賀佳斌）
欣塑公司傳達貫徹礦業(yè)公司（局）
上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月21日上午，欣塑公司組織各部門、車間主要負責人召開專題會議，學習傳達礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年工作，確保各項目標任務(wù)順利完成。
會議傳達了礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，重點學習了礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬關(guān)于做好下半年各項工作提出的四點意見，礦業(yè)公司總經(jīng)理劉水利提出的六個方面的重點工作。
該公司領(lǐng)導(dǎo)對下半年各項工作進行了安排部署。一是實施全員營銷，積極擴大型材、管材市場份額，力爭2017年銷量比上年翻兩番；二是抓好西安常寧項目工程的質(zhì)量、安全、進度管理，把該項目打造成樣板工程，進一步擴大品牌效應(yīng)；三是嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅決杜絕各類事故的發(fā)生；四是狠抓材料物耗定額管理，嚴格考核，有效降低材料費用；五是繼續(xù)深化閑置資源的利用，提升資產(chǎn)報酬率；六是抓好廠區(qū)雨季“三防”工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。（孟浩）
東坡礦傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月21日，東坡礦召開專題會議，學習傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，分析當前形勢，落實目標任務(wù)，重點圍繞盤活資產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、走出去發(fā)展等中心工作安排部署下半年工作，確保全年各項目標任務(wù)順利完成。會議全面?zhèn)鬟_了公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，重點對公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬提出的四點意見和公司總經(jīng)理劉水利提出的六個方面工作任務(wù)進行了深入解讀。會議要求全礦黨員干部職工要深入學習領(lǐng)會會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實會議精神上來，一是要立足本職崗位，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，奮力追趕超越，努力完成各項目標任務(wù)；二是要堅持問題導(dǎo)向，履行工作職責，嚴格加強“走出去”發(fā)展的管理，用制度管人、管事；三是要加強成本管控，提質(zhì)降本增效，全面壓縮各項費用支出，在盤活資產(chǎn)、保值增值方面下功夫、做文章；四是要以精嚴細實的工作作風，提振干事的創(chuàng)業(yè)精氣神，奮力開拓市場，維護礦區(qū)穩(wěn)定和諧的大局，為全面完成年內(nèi)各項工作任務(wù)努力奮斗。（劉偉）
玉華礦傳達貫徹公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會召開后，玉華礦精心部署，利用多種形式學習傳達會議精神，結(jié)合礦井實際，部署當前和今后的重點工作。
該礦組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室和基層單位負責人，認真學習公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，重點學習貫徹公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬就做好下半年各項工作提出的四點要求。并利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電子屏和宣傳櫥窗對會精神進行大力宣傳。該礦黨政結(jié)合實際情況，就做好追趕超越和下半年各項工作作出安排部署，一是統(tǒng)一思想認識，圍繞公司的決策和部署，抓好工作落實，全力打好追趕超越攻堅仗。二是切實抓好安全管理工作，助推2403工作面推采、2408工作面回撤和生產(chǎn)接續(xù)等各項工作有序開展。三是深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風，確保礦區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。（朱建鋒）
照金項目部傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
近日，照金項目部召開干部大會，傳達貫徹公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，查找上半年工作不足，安排部署下半年工作，要求轉(zhuǎn)變干部作風，嚴肅勞動紀律，強化現(xiàn)場安全，狠抓各項工作落實，確保安全生產(chǎn)順利進行。
會上，該項目部領(lǐng)導(dǎo)傳達了公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神和公司主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，要求制定切實有效的措施，確保下半年安全生產(chǎn)等工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是采取多種形式認真?zhèn)鬟_貫徹這次會議精神，統(tǒng)一思想，提高認識，全力以赴抓好各項重點工作。二是對上半年工作開展“回頭望”，認真查找不足，制定得力措施，推動各項工作有序開展。三是強化現(xiàn)場安全管理，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，抓好生產(chǎn)接續(xù)，科學合理組織生產(chǎn)。四是加強材料管理和設(shè)備檢修管理，有效降低生產(chǎn)成本。五是轉(zhuǎn)變干部作風，嚴肅勞動紀律，提升執(zhí)行力，促進各項工作落實。六是多舉措保障職工的切身利益，穩(wěn)定職工隊伍，保證安全生產(chǎn)順利進行。七是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提高基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。八是抓好后勤服務(wù)工作，為職工創(chuàng)造舒適的工作和生活環(huán)境。（李勝會）
柴家溝礦傳達公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神
7月24日上午，柴家溝礦召開2017年上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營分析專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，認真總結(jié)分析上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，對下半年工作進行安排部署。
會議全面?zhèn)鬟_了礦業(yè)公司（局）上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，重點對礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬做好下半年各項工作的四點意見和礦業(yè)公司總經(jīng)理劉水利提出的六個方面要求進行了詳細解讀。會議對并礦井上半年安全經(jīng)濟運行情況進行了總結(jié)通報，對下半年各項工作進行安排部署。
該礦黨委書記史永民就做好下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提出四點要求：一是認清當前形勢，增強做好下半年工作的信心；二是強化內(nèi)部管理，不斷提高全礦經(jīng)營運行質(zhì)量；三是強化責任意識，集中精力抓好安全生產(chǎn)；四是切實轉(zhuǎn)變干部作風，狠抓工作落實。希望各部門、區(qū)隊以這次會議為契機，進一步提高認識，理清思路，下定決心，狠抓落實，團結(jié)和帶領(lǐng)全礦廣大職工以創(chuàng)新的精神，務(wù)實的態(tài)度，努力追趕超越，為全面完成今年各項經(jīng)營目標而努力奮斗。
該礦長李鴻武在講話中指出，全礦目前正處于安全生產(chǎn)和擴能改造的關(guān)鍵期，越是在這個時候，越需要全體職工提振精氣神，充分抓住當前有利時機，整合資源力量，主動乘勢而上，奮力追趕超越，銳意進取作為。并對做好下半年各項工作提出五點意見：一是持之以恒抓好安全生產(chǎn)，為礦井安全“零”目標提供基礎(chǔ)保障；二是搶抓有利時機出“好”煤，為礦井提質(zhì)增效提供產(chǎn)量保障；三是提高經(jīng)營管理水平，為礦井發(fā)展提供強有力的資金保障；四是確保安全穩(wěn)定“零”目標，為礦井穩(wěn)定和諧提供堅強的政治保障；五是切實轉(zhuǎn)變干部作風，為礦井管理提供強有力的人才隊伍保障。（李浩）
鐵運分公司認真?zhèn)鬟_貫徹礦業(yè)公司上半年
經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神安排部署下半年工作
7月25日上午，鐵運銷分公司召開上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會，傳達貫徹礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，總結(jié)分公司上半年各項工作，安排部署下半年各項工作任務(wù)，激勵干部職工不忘初心，砥礪前行，確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、副科級以上干部、各項目部負責人參加會議。
會上，認真?zhèn)鬟_了礦業(yè)公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨追趕超越推進會精神，并對分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及下半年工作進行了通報安排部署。該分公司經(jīng)理孫建軍在講話中指出，上半年面對困難與壓力，主動作為，積極應(yīng)對，順利完成了生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，目前正處在追趕超越的關(guān)鍵階段，需要各級干部撲下身子，埋頭苦干，并對后半年重點工作提出要求。一堅定安全“零”目標，為實現(xiàn)追趕超越提供安全保障；二是抓好生產(chǎn)運輸，為追趕超越提供運量保障；三是加強治虧創(chuàng)效和全面預(yù)算管理，為追趕超越提供經(jīng)濟基礎(chǔ)；四是全力以赴，抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作的落實；五是樹立“三個習慣”意識，高度重視考核工作；六是轉(zhuǎn)變干部作風，為追趕超越提供人才保障。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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