5月31日，陜煤集團(tuán)人力資源重點(diǎn)工作（煤炭板塊關(guān)中片區(qū)）調(diào)研督導(dǎo)會(huì)在公司煤業(yè)賓館召開。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部總經(jīng)理李聰，副總經(jīng)理李長安、陜西煤業(yè)副總經(jīng)理王聯(lián)合及督導(dǎo)組成員出席會(huì)議，銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、韓城礦業(yè)和澄合礦業(yè)分管人力資源領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員參加會(huì)議。
公司董事、副總經(jīng)理雷鐵山在致辭中首先代表銅川礦業(yè)公司對督導(dǎo)組一行調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他對公司深入落實(shí)陜煤集團(tuán)《“十四五”人力資源優(yōu)化工作指導(dǎo)意見》，在人力資源方面工作中取得的實(shí)效和成績進(jìn)行了介紹，希望督導(dǎo)組在調(diào)研中多提寶貴意見，各兄弟單位相互多交流，共同進(jìn)步、共同提高，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
此次調(diào)研分匯報(bào)和集中討論進(jìn)行。會(huì)上，四家參會(huì)單位分別圍繞人力資源優(yōu)化、工資總額管理、人才隊(duì)伍培養(yǎng)、三項(xiàng)制度改革、人力資源信息化建設(shè)五個(gè)方面，以及工作中存在的問題、下一步工作措施、需要集團(tuán)解決的問題、建議和意見進(jìn)行了匯報(bào)。督導(dǎo)組成員結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)圍繞匯報(bào)內(nèi)容，分別與四家單位進(jìn)行了詳細(xì)交流和探討，并提出指導(dǎo)意見和建議。
集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部總經(jīng)理李聰在講話時(shí)指出，此次督導(dǎo)調(diào)研是在集團(tuán)上下深入推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育之際，深入落實(shí)集團(tuán)公司大興調(diào)查研究行動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)年度人力資源重點(diǎn)工作的一次重要會(huì)議。
他通過分析內(nèi)外部行業(yè)形勢，聚焦陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)，就如何切實(shí)做好人力資源工作提出了要求，一是根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)要求，制定措施、落實(shí)責(zé)任，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，借鑒先進(jìn)單位做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際對標(biāo)對表，繼續(xù)細(xì)化優(yōu)化和完善人力資源工作方案，提升效能。二是嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)《2023年工資總額管理實(shí)施意見》和《實(shí)施差異化薪酬管理指導(dǎo)意見》要求，加強(qiáng)考核力度，為順利完成“十四五”人力資源各項(xiàng)目標(biāo)提供保障。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍整體素能、強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的主觀能動(dòng)性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚動(dòng)能。四是深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)人力資源活力，充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。五是加強(qiáng)人力資源信息化建設(shè)，按照系統(tǒng)思維，用好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、科學(xué)分析，強(qiáng)化從業(yè)人員素質(zhì)提升，切實(shí)提高人力資源管理工作質(zhì)量，全面提高人力資源信息化管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。
