為切實(shí)在黨的二十屆三中全會(huì)精神引領(lǐng)下，通過(guò)講好形勢(shì)政策、明確目標(biāo)任務(wù)、激發(fā)奮進(jìn)力量、匯聚發(fā)展動(dòng)能，奮力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面，9月16日上午，公司在信息調(diào)度中心五樓會(huì)議室舉辦了一場(chǎng)兼具理論性、針對(duì)性、實(shí)效性的學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神宣講報(bào)告會(huì)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)路根奎在會(huì)上圍繞“學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神、切實(shí)抓好‘三個(gè)統(tǒng)籌’、推進(jìn)‘五個(gè)方面’重點(diǎn)工作、強(qiáng)執(zhí)行轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)”，就推動(dòng)全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹工作走深走實(shí)，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為公司黨員干部作了一場(chǎng)凝聚力量、提振精神、鼓舞干勁的全會(huì)精神專(zhuān)題宣講。
宣講會(huì)由公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理雷鐵山主持。本次宣講，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與視頻會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行，共設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、7個(gè)分會(huì)場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各副總師、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)輔助單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；4對(duì)生產(chǎn)礦井，冶坪分公司、救護(hù)大隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科部長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、黨員代表在各分會(huì)場(chǎng)參會(huì)，共有各條戰(zhàn)線的450多名黨員干部聆聽(tīng)了宣講。
宣講中，路根奎從“全會(huì)的基本情況、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記在全會(huì)上的重要講話精神、全面準(zhǔn)確理解《決定》提出的進(jìn)一步全面深化改革重大舉措、全力以赴抓好全會(huì)精神貫徹落實(shí)”四個(gè)方面，對(duì)黨的二十屆三中全會(huì)精神進(jìn)行了全面系統(tǒng)的宣講，并緊扣深入學(xué)習(xí)好貫徹好落實(shí)好全會(huì)精神，按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，聚焦大事、抓住要事，攻堅(jiān)克難、聚力發(fā)展”的工作思路，通過(guò)深入分析當(dāng)前形勢(shì)和事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，以“切實(shí)做到‘三個(gè)統(tǒng)籌’、抓好‘五個(gè)方面’重點(diǎn)工作、強(qiáng)執(zhí)行轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)”的務(wù)實(shí)舉措，對(duì)推動(dòng)全會(huì)精神落地見(jiàn)效，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面提出了要求。
路根奎指出，黨的二十屆三中全會(huì)是在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。習(xí)近平總書(shū)記在全會(huì)上的重要講話，立意高遠(yuǎn)、視野宏闊、統(tǒng)攬全局、指引發(fā)展，為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化提供了根本遵循和行動(dòng)指南。全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，總結(jié)運(yùn)用改革開(kāi)放以來(lái)特別是新時(shí)代全面深化改革的經(jīng)驗(yàn)，深入分析了推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化面臨的新形勢(shì)新要求，集中全黨全社會(huì)智慧，科學(xué)謀劃了圍繞中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)一步全面深化改革的總體部署，是指導(dǎo)新征程上進(jìn)一步全面深化改革的綱領(lǐng)性文件。公司上下要切實(shí)把學(xué)習(xí)好貫徹好落實(shí)好全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，切實(shí)把深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，作為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的政治擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)公司破局解困、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，緊扣全面深化改革，推動(dòng)重點(diǎn)工作，奮力實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)，匯聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量的強(qiáng)勁動(dòng)能，依靠持續(xù)發(fā)揚(yáng)銅煤礦工的“三特”精神、“四不”精神，切實(shí)增強(qiáng)干事業(yè)、促創(chuàng)業(yè)、謀發(fā)展的志氣、骨氣、底氣，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干、接續(xù)奮斗，努力以對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展工作的統(tǒng)籌謀劃，當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)，推動(dòng)銅煤事業(yè)持續(xù)發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
路根奎要求，一是要統(tǒng)籌礦井生產(chǎn)接續(xù)和煤炭資源接續(xù)，著力實(shí)現(xiàn)煤炭主業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要注重存量資源優(yōu)化，做好增量資源開(kāi)發(fā)，抓好“兩個(gè)接續(xù)”，統(tǒng)籌規(guī)劃、精細(xì)擺布，實(shí)現(xiàn)“抽、掘、采”平衡，保障礦井生產(chǎn)良性循環(huán)。要加大“四新技術(shù)”運(yùn)用，優(yōu)化生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)，最大限度把煤炭資源吃干榨凈，最大努力延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限。要想方設(shè)法、不遺余力獲取增量資源，努力實(shí)現(xiàn)煤炭主業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是要統(tǒng)籌虧損治理和利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，著力推動(dòng)非煤產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要攻堅(jiān)虧損企業(yè)治理，由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，樹(shù)牢“三不四要”的大局觀、全局觀和“企業(yè)不消滅虧損，就會(huì)被虧損消滅”的理念，嚴(yán)格落實(shí)好集團(tuán)部署要求和公司確定的虧損企業(yè)治理實(shí)施方案和系列措施，切實(shí)以非常之策、非常之力、非常之招，確保虧損企業(yè)治理任務(wù)的全面完成。要認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作整體部署，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、優(yōu)服務(wù)，形成配套陜煤、輻射外部的市場(chǎng)格局，暢通內(nèi)外部“雙循環(huán)”，逐步實(shí)現(xiàn)非煤企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要樹(shù)牢抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)的工作導(dǎo)向，主動(dòng)融入陜煤集團(tuán)發(fā)展大局和戰(zhàn)略全局，發(fā)揮存量資源和既有資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目，探索老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。三是要統(tǒng)籌深化改革與合規(guī)管理，著力增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，切實(shí)把合規(guī)管理貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，全面提升管理水平和管理效能。聚焦“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”八項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)考核《實(shí)施細(xì)則》和集團(tuán)“三定”實(shí)施方案，形成精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。要進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，堅(jiān)持合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理相統(tǒng)一，優(yōu)化完善管理制度，構(gòu)建責(zé)任體系。要切實(shí)強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，補(bǔ)齊工作短板漏洞，提升合規(guī)管理水平。要強(qiáng)化考核管理，認(rèn)真按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)考核《實(shí)施細(xì)則》，明確考核重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)任務(wù)，增強(qiáng)考核剛性，強(qiáng)化激勵(lì)約束，推動(dòng)制度執(zhí)行到位、工作落實(shí)到位。
就切實(shí)抓好公司當(dāng)前重點(diǎn)工作，路根奎強(qiáng)調(diào)，距離實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，公司上下要切實(shí)扛起責(zé)任、只爭(zhēng)朝夕、奮力沖刺，抓好落實(shí)，努力確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。圍繞落實(shí)上級(jí)決策部署，狠抓制度執(zhí)行、問(wèn)題整改、現(xiàn)場(chǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全警示教育、“安康杯”競(jìng)賽和“百日安全”活動(dòng)等系列工作，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的安全基礎(chǔ)。二是要科學(xué)合理組織生產(chǎn)。緊扣完成全年任務(wù)，均衡組織生產(chǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)組織、設(shè)備維護(hù)、災(zāi)害治理，統(tǒng)籌推進(jìn)初采初放、末采回撤、接續(xù)工作面掘進(jìn)進(jìn)度等工作，并超前謀劃、統(tǒng)籌安排2025年生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性。三是要全面完成經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作。認(rèn)真按照公司安排部署，剛性完成虧損企業(yè)治理任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)24條降本增效舉措，確保噸煤成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。加大外部賬款清收，閑置設(shè)備資產(chǎn)盤(pán)活，持續(xù)釋放閑置資產(chǎn)效能。扎實(shí)落實(shí)“一礦一策”煤質(zhì)管理措施，以質(zhì)穩(wěn)價(jià)、以質(zhì)補(bǔ)價(jià)、提質(zhì)增效。四是要推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保障光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃任務(wù)。同時(shí)要認(rèn)真做好王石凹煤礦工業(yè)遺址、玉華輔助運(yùn)輸系統(tǒng)無(wú)軌化改造、柴家溝井運(yùn)人暗斜井等項(xiàng)目的推進(jìn)，切實(shí)發(fā)揮工作專(zhuān)班作用，努力在爭(zhēng)取煤炭資源獲取和新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目落地上取得突破。五是要抓實(shí)黨建各項(xiàng)工作。對(duì)照年度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單和黨建工作推進(jìn)計(jì)劃書(shū)，認(rèn)真開(kāi)展黨建工作“回頭看”，確保出成績(jī)、出亮點(diǎn)。切實(shí)以黨建工作與安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、改革發(fā)展等工作的深度融合、全面融入，推動(dòng)工作發(fā)展，促進(jìn)提質(zhì)增效。
路根奎強(qiáng)調(diào)，良好的工作作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的重要保障，同時(shí)就強(qiáng)化執(zhí)行、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)見(jiàn)效，要求公司上下切實(shí)把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干、馬上就辦，提升執(zhí)行力、落實(shí)力體現(xiàn)到具體行動(dòng)上，對(duì)當(dāng)務(wù)之急，立說(shuō)立行、緊抓快辦，對(duì)長(zhǎng)期任務(wù)，滴水穿石、久久為功，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要忠誠(chéng)履職、使命必達(dá)，發(fā)揮“第一方陣”作用，切實(shí)以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，保持真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，確保上級(jí)和公司作出的部署要求，事事有著落、件件有回音。各單位各部門(mén)要超前做好今年工作的全面梳理總結(jié)，明年工作思路舉措和重點(diǎn)任務(wù)的精心謀劃，聚力攻堅(jiān)求突破、越是艱險(xiǎn)越向前，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理雷鐵山就貫徹落實(shí)宣講報(bào)告會(huì)精神，從“提高思想認(rèn)識(shí)、提升政治站位；領(lǐng)會(huì)精髓要義、把握精神實(shí)質(zhì)；理論聯(lián)系實(shí)際、推動(dòng)工作發(fā)展”三個(gè)方面，要求公司上下切實(shí)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，緊扣全面深化改革、加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦“三個(gè)統(tǒng)籌”、扎實(shí)抓好“五個(gè)方面”重點(diǎn)工作，圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)，通過(guò)在改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理上出實(shí)招，在虧損企業(yè)治理、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上下真功，在強(qiáng)黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)上再加力，充分發(fā)揚(yáng)“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的良好作風(fēng)，為奮力實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
整場(chǎng)宣講，主題鮮明、邏輯嚴(yán)密，重點(diǎn)突出、層次清晰，聯(lián)系實(shí)際、聚力發(fā)展，融理論闡釋、工作指導(dǎo)、實(shí)踐導(dǎo)航于一體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性，既使公司廣大黨員干部進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)理解了全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，又切實(shí)激發(fā)了大家齊心協(xié)力抓改革、解難題、促發(fā)展的信心、決心和行動(dòng)，精彩的宣講贏得了與會(huì)人員的熱烈掌聲。
公司各分會(huì)場(chǎng)黨員干部聆聽(tīng)宣講
大家紛紛表示，本次宣講提出的貫徹落實(shí)全會(huì)精神的系列舉措有實(shí)招、下真功、求實(shí)效，一定要通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)、踐行落實(shí)，切實(shí)以立足崗位、團(tuán)結(jié)奮斗，凝心聚力、共謀發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為推動(dòng)銅煤高質(zhì)量發(fā)展彰顯擔(dān)當(dāng)作為、貢獻(xiàn)智慧力量。
據(jù)悉，在前期采取靈活多樣的方式開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)、宣傳宣講工作的基礎(chǔ)上，目前公司所屬單位集中宣講工作已全面鋪開(kāi)，進(jìn)一步掀起了學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神的新熱潮。
