下石節(jié)礦以公司百日安全行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨9月份安全辦公會(huì)精神為指導(dǎo)，聚焦“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”主題，堅(jiān)持周密部署，聚焦行動(dòng)主題，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)百日安全行動(dòng)走深走實(shí)。
周密部署 助力百日安全行動(dòng)起好步
公司百日安全行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)暨9月份安全辦公會(huì)召開后，該礦迅速行動(dòng)，扎實(shí)部署，組織召開下石節(jié)煤礦百日安全行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，制定下發(fā)《下石節(jié)煤礦關(guān)于開展“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”百日安全行動(dòng)的通知》，全礦上下樹牢安全第一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)抓安全的責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全穩(wěn)定工作，超前防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，保障安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
聚焦主題 扎實(shí)開展百日安全行動(dòng)
該礦聚焦“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”主題，扎實(shí)部署百日安全行動(dòng)。堅(jiān)持“人人講安全”是基礎(chǔ)，持續(xù)強(qiáng)化安全宣傳教育，營造濃厚安全氛圍，強(qiáng)化全員危機(jī)意識(shí)和底線思維，創(chuàng)新安全宣傳形式和載體，推動(dòng)安全理念進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，讓“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。堅(jiān)決將公司、礦井關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，落實(shí)到每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，將安全管理的觸角延伸到現(xiàn)場每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每項(xiàng)安排都能落地落實(shí)?！奥呢?zé)控風(fēng)險(xiǎn)”是核心，將風(fēng)險(xiǎn)管控置于隱患之前，將隱患治理置于事故之前，深化安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段安全監(jiān)管，全面排查整治安全隱患，強(qiáng)化隱患整改質(zhì)量和時(shí)效，堅(jiān)決將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之前。
狠抓落實(shí) 沖刺全年安全“零”目標(biāo)
該礦堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊盯工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)開展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，緊扣年度攻堅(jiān)總體目標(biāo)，聚焦任務(wù)清單，認(rèn)真開展自查自改，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，確保年度任務(wù)順利完成。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，常態(tài)化抓好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)性工作，高質(zhì)量實(shí)施好226綜放工作面、950皮帶巷起底擴(kuò)巷、各類硐室等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，抓實(shí)基礎(chǔ)資料完善，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升。做好機(jī)電運(yùn)輸安全管理，持續(xù)加強(qiáng)機(jī)電人員培養(yǎng)，嚴(yán)格設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮運(yùn)輸督導(dǎo)作用，重點(diǎn)抓好小絞車和228運(yùn)順單軌吊日常使用維護(hù)管理，確保機(jī)電運(yùn)輸安全。精準(zhǔn)實(shí)施災(zāi)害超前治理，強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，重點(diǎn)抓好228、231防排水系統(tǒng)建設(shè)，開展226、231及上覆采空區(qū)防滅火，加強(qiáng)長距離通風(fēng)和瓦斯管理，嚴(yán)格開展頂板安全巡查，完成大直徑卸壓、水力壓裂工程量，確保災(zāi)害超前治理到位。強(qiáng)化“零三違”班組創(chuàng)建，加大“三違”人員教育力度，確保人人想安全、人人會(huì)安全、人人能安全。充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場監(jiān)管作用，通過選拔準(zhǔn)入、素質(zhì)提升、多重考核等舉措，加強(qiáng)“四員兩長”隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)消除生產(chǎn)現(xiàn)場不安全因素，確保百日安全行動(dòng)落地見效。
