自百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，陳家山礦緊盯提升全員意識(shí)、壓實(shí)安全責(zé)任、狠抓關(guān)鍵要害、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保百日安全行動(dòng)走深走實(shí)、取得實(shí)效。
人人講安全 提升全員意識(shí)
該礦堅(jiān)持從學(xué)習(xí)教育入手，深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組開(kāi)展專題學(xué)習(xí)。深入貫徹落實(shí)兩辦《意見(jiàn)》《八條硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》、新《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，切實(shí)做到知行合一、見(jiàn)行見(jiàn)效。召開(kāi)安委會(huì)研究安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展以部門安全責(zé)任為重點(diǎn)的宣貫培訓(xùn)，組織開(kāi)展“警示教育日”活動(dòng)，舉辦事故責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法活動(dòng)，切實(shí)用身邊事故教育身邊人，深入剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，立足當(dāng)前新規(guī)要求、技術(shù)工藝、管理特點(diǎn)，組織干部職工撰寫心得體會(huì)，吸取事故教訓(xùn)，提升全員事故防范意識(shí)，切實(shí)從思想和行動(dòng)上筑牢安全生產(chǎn)根基。充分利用廣播站、LED電子屏、宣傳欄等媒介，大力宣傳安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物，激發(fā)全員工作積極性，促進(jìn)工作落實(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人重視安全、人人確保安全”的濃厚氛圍，切實(shí)增強(qiáng)全員“紅線意識(shí)”“底線思維”。
全員抓落實(shí) 壓實(shí)安全責(zé)任
該礦按照“三管三必須”要求和礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”和“履職臺(tái)賬”，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部包片包抓包保機(jī)制，在安全生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)保證至少一名主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)在崗在位、盯守現(xiàn)場(chǎng)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)落地。各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門把防范生產(chǎn)安全事故和隱患排查治理成效作為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人責(zé)任，高質(zhì)量開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)，落實(shí)班組安全管理制度。在全礦范圍內(nèi)組織開(kāi)展“三違”危害大討論，加強(qiáng)“零三違”班組建設(shè)，讓職工時(shí)刻警惕“三違”的嚴(yán)重危害性，牢固樹(shù)立“違章就是事故”的理念，實(shí)現(xiàn)“個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故”班組安全建設(shè)目標(biāo)。認(rèn)真開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，督促整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，糾正“三違”行為，建立班組隱患排查、“三違”等管理臺(tái)賬，關(guān)注班組成員職業(yè)健康狀況，班前、班中、班后對(duì)職工身體和精神狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，杜絕帶病作業(yè)和酒后上崗。組織開(kāi)展安全管理制度、崗位操作規(guī)程、崗位作業(yè)流程等集中宣貫培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、一線職工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、安全管理制度、操作規(guī)程大考試，促進(jìn)職工照章作業(yè)、依規(guī)操作。
履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn) 狠抓關(guān)鍵要害
該礦狠抓關(guān)鍵要害，細(xì)化措施，扎實(shí)開(kāi)展“四類危險(xiǎn)作業(yè)”安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)“作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、許可審批、安全交底，作業(yè)過(guò)程環(huán)境監(jiān)測(cè)、專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后檢查驗(yàn)收、場(chǎng)地清理”全鏈條管理機(jī)制。強(qiáng)化外委外包、勞務(wù)派遣人員管理，進(jìn)一步優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡，突出職工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置實(shí)操演練，積極開(kāi)展以隱患識(shí)別、應(yīng)急處置、消防及逃生避險(xiǎn)等為重點(diǎn)的桌面推演、實(shí)戰(zhàn)模擬和綜合演練，強(qiáng)化職工自救互救和避險(xiǎn)逃生技能，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和應(yīng)急隊(duì)伍24小時(shí)值守備勤制度，確保重點(diǎn)時(shí)段安全平穩(wěn)。同時(shí)，對(duì)全年安全重點(diǎn)工作細(xì)化分解77項(xiàng)任務(wù)清單，逐項(xiàng)開(kāi)展“回頭望”，對(duì)各項(xiàng)工作再安排、再部署、再要求。對(duì)照77項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)清單，逐項(xiàng)梳理，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)。
奮力保安全 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
該礦持續(xù)深化安全管理，按照《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法》，進(jìn)一步完善班組安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)《班組安全建設(shè)管理規(guī)定》，全力創(chuàng)建“班組無(wú)三違、設(shè)備無(wú)故障、環(huán)境無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、管理無(wú)漏洞”的本質(zhì)安全型班組，推行以“互保、聯(lián)保、自保”為內(nèi)容的班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮班組反“三違”橋頭堡作用。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)日常巡查、測(cè)定維護(hù)和報(bào)警處置管理，利用安全智能保障管控平臺(tái)、“千眼”視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警精準(zhǔn)性、及時(shí)性和科學(xué)性，充分發(fā)揮監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)的“前哨信息”作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班、區(qū)隊(duì)干部跟班制度，緊盯重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)展遠(yuǎn)程安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)不間斷監(jiān)督井下各區(qū)域，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)工作在安全的前提下有序推進(jìn)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，以實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)成效推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)。
