為進一步動員廣大干部職工凝心聚力，全力以赴抓好今年后三個月的安全生產工作，陳家山礦以“保安全穩(wěn)生產”為目標，迅速開展“百日安全”活動，堅決打勝年終100天安全生產攻堅仗，為黨的十九大勝利召開創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
打好安全宣傳戰(zhàn)，營造強勢安全氛圍。該礦利用一切媒介、集中一切力量，開展全方位、大規(guī)模、高強度組織集中宣傳，通過網站、電視、微信、廣播專欄，擴大影響，對活動期間涌現(xiàn)出的好人好事跡、好做法進行大力宣傳，同時以安全宣誓、安全座談、現(xiàn)身說法等形式，引導干部職工銘記教訓，樹牢安全行為理念，進一步提升職工崗位行為規(guī)范化程度，堅決遏制“三違”導致零打碎敲事故。
打好設備管理攻堅戰(zhàn)，保障生產系統(tǒng)安全可靠。該礦強化機電設備管理，堅持“問題導向”，建立設備管理機制，健全管理技術體系，完善生產技術流程，強化設備超前維修，加強職工技能培訓，教育職工認真做事、用心做事，以“管理零失誤”、“設備零停機”、“工作零缺點”確?！鞍踩闶鹿省?，切實保證干部職工充分領會當前安全生產的極端重要性和緊迫性，充分認識當前安全生產工作的艱巨性和復雜性，切實把安全生產作為高于一切、重于一切、壓倒一切的工作，為實現(xiàn)全年各項目標任務提供強力保障。
打好工程質量戰(zhàn)，切實提高動態(tài)達標水平。該礦以動態(tài)達標為目標，在日常工作中施展硬功夫，提升軟實力，精心打造精品線路、精品頭面、精品硐室、精品車間，以實實在在的內在質量推動安全管理上水平，實現(xiàn)煤炭生產與質量標準化建設同步發(fā)展、互相促進。同時，各生產單位迅速制定百日安全”活動措施，細化、量化目標任務、工作責任，形成可操性強、考核具體的質量指標，層層落實到個人，確保工程質量動態(tài)達標。
堅抓好隱患排查治理，堅決消除危險源。該礦按照百日安全活動要求，由安質科牽頭，生產業(yè)務科室積極配合，后4個月每旬必須對礦上下進行一次全覆蓋安全大檢查，重點對職工的思想行為、規(guī)章制度的落實、“一通三防”、機電運輸、頂板、防治水、民爆物品等進行全方位的檢查，做到橫到邊、縱到底，不留空擋、不留死角。各類隱患問題嚴格按照“五落實”原則，實行“閉環(huán)銷號”管理，確保隱患問題“查得出、治得住”。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
