近日，為凝聚克難度困攻堅合力，機電分公司（廠）明形勢，定措施，堅持把扎實開展形勢任務教育作為維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“重頭戲”，引領(lǐng)全員共克時艱，全力保障企業(yè)戰(zhàn)危機、度難關(guān)，平穩(wěn)運行。
該分公司（廠）先后利用專題會議、干部大會等多種形式，針對國家、陜煤化集團、礦業(yè)公司相關(guān)會議精神，以及出臺的各類相關(guān)政策向干部職工進行認真?zhèn)鬟_、分析與解讀。并下發(fā)形勢任務宣講材料，要求分公司及分廠領(lǐng)導進行層層包保，各自深入到基層各單位精心進行形勢宣講，認真就職工關(guān)心的熱點、難點、重點問題進行深入細致答疑解惑，做到形勢教育下基層、進分廠、入班組、到職工，溝通交流渠道暢通無死角，切實向職工講透形勢、講明任務、講清困難、鼓舞干勁，教育引導干部職工正視眼前困難，凝聚共克時艱意識，始終保持同企業(yè)發(fā)展同心、目標同向、工作同步。
同時，緊扣企業(yè)中心工作，結(jié)合“治虧創(chuàng)效求生存，二次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展”解放思想大討論活動，立足“創(chuàng)新驅(qū)動 走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，按照年初“三會”制定的各項目標任務，深挖內(nèi)部潛力，細化責任分工、強化安全生產(chǎn)，完善考核制度、加強勞動管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量、開辟外部市場、狠抓降本增效，嚴格成本管控，嚴控各類開支，積極沉著應對各種復雜局勢，切實營造出形勢突變、精神不倒、信心不跌的氛圍，全力推動全年各項目標任務的順利完成，打好企業(yè)保生存、謀發(fā)展的治虧創(chuàng)效攻堅保衛(wèi)戰(zhàn)。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
